第一章 引论 1
第一节 资源和资源产业 1
第二节 中国资源性企业的管理现状 6
第三节 中国资源性企业管理的问题 18
第四节 中国资源性企业管理模式创新的建议——建立模拟法人制 25
第二章 构建资源性企业现代管理体系与模式 41
第一节 国际资源性企业的现代管理体系与模式 41
第二节 资源性企业现代管理体系与模式的发展趋势 61
第三节 案例：延长油矿管理局现代管理体系与模式 66
第三章 资源性企业人力资源管理研究 92
第一节 资源性企业人力资源管理概论 92
第二节 资源性企业人力资源招聘与配置 100
第三节 资源性企业人力资源的培训管理 114
第四节 资源性企业人力资源的绩效评价 122
第五节 资源性企业人力资源薪酬福利管理 131
第六节 资源性企业人力资源管理当前面临的问题及展望 142
第四章 资源性企业财务管理方法研究 150
第一节 现代企业财务管理理论与方法概述 150
第二节 中国资源性企业财务管理现状 155
第三节 中国资源性企业财务管理体制改革的成功案例 168
第四节 资源性企业财务管理方法探索 172
第五章 资源性企业生产计划编制、物流和设备管理 191
第一节 资源性企业生产计划编制 191
第二节 资源性企业项目管理 216
第三节 资源性企业物流 233
第四节 资源性企业设备管理 263
第六章 资源性企业科技管理 275
第一节 资源性企业科技管理体系 275
第二节 资源性企业科技项目管理 289
第三节 资源性企业科技资源管理 310
第四节 资源性企业科技成果管理 326
第七章 资源性企业质量管理 334
第一节 资源性企业现有质量管理水平与先进管理模式的差距 335
第二节 资源性企业的质量管理小组 340
第三节 质量管理小组的特殊功能 348
第四节 关于资源性企业的质量体系建设和认证 349
第五节 资源性企业的计量管理体系认证 363
第六节 资源性企业质量管理展望 366
第八章 资源性企业的安全与环保管理 368
第一节 资源性企业安全与环保管理的理论分析 368
第二节 资源性企业的安全管理 385
第三节 资源性企业的环保管理 395
第四节 ISO14000与HSE管理体系 403
第五节 案例分析：煤矿企业的安全管理 430
第一节 资源性企业效益评估概论 438
第九章 资源性企业效益评估指标体系研究 438
第二节 资源性企业的综合效益评估指标体系的构建 452
第三节 资源性企业综合效益的评估方法 465
第四节 资源性企业效益评估指标体系的有益补充——非财务指标的引进 477
第十章 资源性企业管理信息系统研究 498
第一节 资源性企业管理系统设计背景 498
第二节 资源性企业管理系统分析 502
第三节 资源性企业管理系统的总体结构设计 506
第四节 资源性企业管理系统的分步设计 510
第十一章 资源性企业文化研究 516
第一节 资源性企业文化的内涵 516
第二节 企业文化与经营业绩 529
第三节 企业文化与企业形象 532
第四节 中国资源性企业文化的构建 544
第五节 延长油矿管理局的企业文化建设 566
参考文献 575