第一章 跨国公司财务战略管理的理论与构架 1
第一节 战略管理与财务的关系 4
第二节 企业财务战略管理的内容与程序 21
第三节 破解难题——企业财务战略决策的理论与现实的结合 40
第四节 跨国公司财务战略管理的理论与构架 61
第二章 跨国公司财务战略分析 76
第一节 我国的产业竞争优势和地区市场选择战略分析 77
第二节 国际竞争与协作战略分析 95
第三节 国际政治风险战略分析 111
第四节 国际项目融资战略分析 129
第五节 外汇风险战略分析 147
第六节 国际税收战略分析 165
第三章 跨国公司财务战略决策 186
第一节 财务战略决策的评价标准及其运用 187
第二节 泰国巴帕南水闸项目编标报价案例分析 205
第三节 某电站出口信贷项目案例分析 226
第四章 跨国公司财务战略实施 241
第一节 我国对外承包企业的组织结构与公司级的资源配置 242
第二节 项目管理 262
第三节 重大偏差预警系统及应变能力 280
第五章 跨国公司财务战略评价 298
第一节 财务战略评价的定量指标体系 299
第二节 财务战略评价的定性指标和原则 311
第三节 激励机制 326
主要参考文献 356