前言 1
第1部分 公司董事会如何找到发展之路 3
第1章 罗杰·史密斯失去了一些重要朋友 3
第2章 罗伯托·斯坦佩尔和“汽车小子”的复仇 10
第3章 “市场将拯救我们” 13
第4章 约翰·斯麦尔需要答案 19
第5章 “没有最差情形下的计划” 24
第6章 首席执行官的政变 27
第7章 公司条款和“小联合体” 30
第8章 退出所有者行列，进入管理者队伍 35
第9章 犹如镶嵌着胡桃木般高贵的仙境 42
第10章 主要股东的回报 49
第11章 清除董事会中的累赘 53
第12章 袭击者冲击董事会会议室：“还不是一种练习” 64
第13章 董事会和首席执行官利益：“像对待国王一样对待他们” 70
第14章 比尔·范·戈肯参加了一个宴会 76
第15章 “无处不在的恐惧”和“露华浓职责” 83
第16章 20世纪80年代的董事会责任恐慌 87
第17章 特拉华州暂停董事会 91
第18章 沉睡的巨人仍然是巨人 95
第19章 抗争：悲观的投资者和有权势的首席执行官之间 106
第20章 董事会会议室中的成果 112
第21章 “国王死了”：1992-1993年间首席执行官的解雇 118
第22章 忧郁：如何保住自己的工作 122
第23章 如何发动董事会起义 127
第24章 利弊——董事会吸取的教训 136
第2部分 面向新世纪的公司董事会 143
第25章 董事会革命：这次我们是真的 143
第26章 新董事：“那些小子是谁？” 150
第27章 新型董事会的需求与人才 155
第28章 董事会差异性——期待着意外发现 159
第29章 取代年老的乔 163
第30章 全球化董事 166
第31章 “职业”董事 169
第32章 闪光般的促进：董事资格证明 175
第33章 问题：董事会教育为何与性教育相似？ 182
第34章 使现代董事会发生效用 191
第35章 任职董事会 194
第36章 嗨，委员会并不都是坏的 198
第37章 审计委员会：忙碌的监察人 201
第38章 薪酬委员会：为尊重而战 207
第39章 任命委员会：对才能的评估等等 218
第40章 新世纪的新委员会 225
第41章 主席/首席执行官：我们怎样才能取得一致 232
第42章 让我成为您的领导董事 241
第43章 无边界董事会 244
第44章 急速前进：高科技董事会 248
第45章 为何董事会总是不合逻辑 253
第46章 解析“为执行付出代价” 255
第47章 董事们发现大笔大笔的钱 260
第48章 以股票支付董事会：欢呼 263
第49章 ……和嘲笑…… 271
第50章 ……以及共同点 279
第51章 起诉董事会的新纪元 282
第52章 董事会责任的圣诞礼物 287
第53章 民事侵权行为的改革满足了审计的要求(以及其他问题) 292
第54章 证券交易委员会和董事会：“如何不避开控诉” 297
第55章 为何委员会现在认为董事会举足轻重 304
第56章 董事是内部交易员 307
第57章 有多少利益相关者可以在针尖上起舞？ 314
第58章 急速前进：联邦公司 321
第59章 新世纪董事会：引领潮流 330
第60章 新型董事会、旧制董事会、您的董事会 337