第Ⅰ篇 建筑企划之成立 3
第1章 何谓建筑企划 3
1.1 建筑活动之演变与建筑企划 3
1.2 建筑企划之系统 10
第2章 民间部门之建筑企划 17
2.1 民间投资者的建筑活动 17
2.2 民间建筑企划的实施状况 20
2.3 民间业者的建筑企划组织 22
2.4 民间建筑企划的发展 25
3.1 国家的建筑企划 27
第3章 公共部门之建筑企划 27
3.2 县市地方的建筑企划 31
3.3 迈向社会化的建筑企划之途径 37
第4章 建筑企划顾问业务 43
4.1 建筑企划主体的成立经纬 43
4.2 建筑企划主体的业务内容 50
4.3 建筑企划主体的未来课题 55
第Ⅱ篇 建筑企划之实务 61
第5章 建筑企划的流程 61
5.1 建筑企划的定位 61
5.2 企划流程的构成要素 61
5.3 企划流程之「节点」 65
5.4 企划流程的类型 67
第6章 建筑企划的技术 77
6.1 何谓建筑企划之技术 77
6.2 技术的现况 78
第7章 办公大楼的企划 93
7.1 办公大楼之新趋向 93
7.2 大楼企划之目的及构思 94
7.3 区位选择 95
7.4 公司专用大楼或是出租大楼 97
7.5 复合化 98
7.6 智慧化 101
7.7 CI与办公大楼企划 104
7.8 改装、更新、租赁化等 106
第8章 商业设施的企划 109
8.1 商业设施之媒体化现象 109
8.2 商业设施之concept策定 110
8.3 「集客」的概念 111
8.4 为集客之目的策定建筑concept之过程 112
8.5 促使集客成功之条件与案例 118
8.6 商业建筑的印象评价及集客技术与方法之评价 121
8.7 集客战略与感性 125
9.1 旅馆事业的企划 129
第9章 都市型旅馆的企划 129
9.2 旅馆的建筑企划 132
9.3 今后的旅馆企划 140
第10章 住宅社区之企划 151
10.1 住宅社区建筑企划业务的方法及程序 151
10.2 社区住宅之企划实例 156
10.3 住宅社区建筑企划之今后课题 161
第11章 都市再开发 169
11.1 都市再开发与建筑企划 169
11.2 都市再开发的企划程序 173
11.3 具体的案例探讨建筑企划 179
第12章 建筑计划之各种形态 195
12.1 建筑企划与社会、经济之构造变化 195
12.2 水岸地带之开发 195
12.3 研究园区、科学园区 204
12.4 市场中心 209
12.5 空中权移转之开发方式 213
第Ⅲ篇 建筑企划之诸课题 217
第13章 建筑企划与法令 217
13.1 建筑企划与法令的关系 217
13.2 建筑与法令 220
13.3 建筑企划的内容 224
13.4 建筑体系法令的各种问题 234
第14章 住宅产业与建筑企划 237
14.1 轻钢架预铸住宅与住宅产业 237
14.2 最早企业化成功的工业化建筑 238
14.3 草创时期的企划 239
14.4 企划的展开 249
14.5 今后的企划 250
第15章 建筑的再生企划 253
15.1 建筑之再生 253
15.2 再生建筑之特性与企划之类型 256
15.3 再生的经营企划 260
15.4 空间企划——既存建筑如何再生 263
15.5 技术企划——建物诊断与修复 264
15.6 多层次的建筑文化 265
第16章 建筑企划之专业 268
16.1 建筑专业之多样化 268
16.2 建筑企划之变迁与建筑企划专业之形成 271
16.3 建筑企划专业的技术、功能与水准 274
16.4 建筑企划专业的社会性定位 277
第17章 建筑企划之社会评价与展望 281
17.1 质的时代之建筑企划 281
17.2 建筑企划对象的复合化与多样化 281
17.3 建筑企划内容的高水准化与高技术化 286
17.4 建筑企划的评价水准及评价者的转变 290