第一章 破解症结，扭亏为盈 1
我来告诉你怎么做 3
阻碍你成功的9大停滞点 6
成功的企业家都善于合作与学习 17
第二章 停滞点1：严酷竞争 21
优化VS创新：企业成功的关键因素 25
创新的关键是什么 27
如何做有效的市场营销 28
如何制定有效、长期的战略 34
成为权威的4种方法 36
打开思路，用不同的方式做事 41
第三章 停滞点2：销售受阻 45
改变销售方法 47
7种做广告的好方法 59
10个带来巨额销量的广告标题 62
不要低估互联网的力量 68
改变策略，借助他人资源 70
传达信息，让潜在客户无法拒绝 75
改变游戏的玩法 78
第四章 停滞点3：业务不稳 81
制定战略，进行分析，形成体系 83
企业如何制定吸引客户的战略 85
学会分析业务数据 89
了解企业系统，转化与维护客户 96
从数据到新策略、新方法 101
第五章 停滞点4：缺乏战略高度 107
使用时间和人才的秘诀 109
授权的艺术 112
给所有电子邮件、电话与会议制订时间表 116
让企业自然运作，而不是你为企业卖命 118
不要害怕改变 121
企业成功3要素：目标、潜能、激情 125
第六章 停滞点5：利润被成本全数吃掉 131
回到投资回报率：评估你所做的一切 133
更精明的商业策略——物物交易 136
在支出上找到平衡点 145
利用包装提高你的利润 148
稳定与增加现金流 150
第七章 停滞点6：正在原地踏步 153
除旧迎新 156
摒弃井蛙之见，培养漏斗思维 158
反其道而行之 161
清除拖后腿的6种束缚 163
保证销售团队顺利运转的方法 169
企业老板常犯的几种错误 172
改变经营方式的5个步骤 174
第八章 停滞点7：被市场边缘化 177
出类拔萃：在你的领域中无人能及 179
先发制人：了解客户购买时犹豫的原因 187
独一无二：占领你的市场 189
设身处地为客户着想 193
第九章 停滞点8：营销无力 199
市场营销扮演的角色 201
市场营销在战略计划中的一席之地 203
打造专家矩阵的9大步骤 205
将专家矩阵付诸实践 227
第十章 停滞点9：事必躬亲，从不授权 233
适时驻足静止，停止企业扩张 236
厚积薄发，适时扩张 237
改变想法：不要事事亲力亲为 240
合伙经营，改变命运 244
再次优化，寻找高质量客户 248
合伙经营的10大乐趣 251
第十一章 在萧条中寻求飞跃 267
深陷困境时可用的策略 268
拿来就能用的策略 272
善意接管对手的业务 276
提出更加诱人的条件 281
打入新市场 283
结语 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海 289
跋 中国企业利润倍增的16个策略 295