开场白 跃跃欲试的创业豪情 1
第一篇 面面俱全的自我评估 6
填好自己的“创业志愿书” 6
给自己做一次全面的“素质体检” 9
创业心态比创业基因更重要 13
成功学的激励不是万能的 16
追求旗开得胜，不必破釜沉舟 19
“突击强化”培训不出实干家 23
第二篇 多多益善的准备计划 34
“天时地利人和”的分析报告 34
找到自己的绊脚石和拦路虎 37
兵马未动粮草先行的正确解读 40
用算盘理清自己的创业思路 43
“不差钱”所占的百分比 45
给自己的公司一个“清楚的身份” 48
打造出自己的“人脉银行” 50
竖起耳朵再走自己的路 54
公司的“内外兼修”教程 57
创业方式的多项选择 59
第三篇 源源不绝的市场商机 64
培养你识别机会的思考能力 64
随波逐流躲不开大浪淘沙 69
商机是撬动“财富之球”的支点 72
“善于发现”是创新的基本功 77
独特是脱颖而出的捷径 81
多研究一些失败才能扬长避短 85
握紧的拳头里不能空无一物 87
用一用自己的“艺术思维” 91
第四篇 步步为“赢”的开业指南详尽的创业计划书是保障成功的第一步 94
好的名字并不是为了“讨口彩” 102
“风水宝地”才能“招财进宝” 105
合法完善的手续是必需的通行证 108
部门安排等于调兵遣将 114
打江山时的招兵买马 117
根据财务情况来驾驭你的生意 122
法律知识是你的“安全红绿灯” 125
开业的时机：在对的时间做对的事 127
第五篇 蒸蒸日上的营销秘笈 130
好的“口碑”能叫客户来找你 130
正确评估和把握市场机遇 133
与时俱进的市场开发和服务意识 136
细分市场和节日商机 138
不能掉以轻心的成本核算 141
打造自己的诚信形象也需要技巧 144
回头客是上帝中的上帝 145
广告也可以随机应变 148
第六篇 井井有条的管理技巧 152
建立自己的管理磁场 152
老板角色应因时而变 155
企业文化从来不是“大而无当” 158
解开绝对权力和疑人不用的结 161
抛开义气赏罚分明 164
“开门红”之后的管理危机是关键 167
把创业的精神传染给员工 169
会议绝对不是形式主义 170
第七篇 路路畅通的资金流向 174
第一枚多米诺骨牌——现金流 174
做好财务预测，为创业保驾护航 178
开源很重要，节流也不可小觑 181
借鸡生蛋的利与弊 183
了解创业投资税收法则 186
节税之道应早行 188
第八篇 头头是道的创业箴言 192
微笑来自“剩”者为王的坚持 192
多一点“冒”的精神 194
克服自信和胆识里的“赌场情结” 196
永远保持“空杯心态” 198
找对创业合伙人 200
积极态度是成功的“孵化器” 203
一切困难都是合理的 205
守住道德底线：君子爱财，取之有道 206
在谈判时保持平等意识 208
小心以帮助为借口的“杀熟” 211
别把急功近利当做雷厉风行 213
第九篇 比比皆是的误区陷阱 216
“桃园”兄弟，做好准备再“结义” 216
全新的领域和“不熟不做” 218
“以小卖小”不耽误大生意 220
警惕那些“天花乱坠”的项目广告 222
“真”合同才是护身符 231
成功者的可复制性其实并不高 235