第一章 商圈调查 3
一、商圈概述 3
二、商圈形态 5
三、商圈分析 6
四、商圈调查 8
相关链接:开便利店前的周围商圈调查 11
五、商圈评估 12
第二章 店铺定位 19
一、业态定位 19
二、店铺定位 19
三、经营方式定位 20
相关链接:如何处理合伙分红争议 23
相关链接:便利店加盟品牌介绍 32
四、商品定位 35
相关链接:如何进行便利店的商品定位 37
第三章 店铺选址 41
一、店址选择的重要性 41
二、店址选择的原则 42
相关链接:可的便利店的选址法则 42
三、店址选择的策略 45
相关链接:7-11的选址策略 49
四、店址选择的关键指标 51
相关链接:适合开便利店的地方 52
五、店址选择的禁忌 54
相关链接:不适合开便利店的地方 57
第四章 店铺设计 61
一、便利店的形象构成 61
二、店铺命名 62
三、店铺外观设计 63
四、店铺内部设计 67
五、收银区的设计 70
相关链接:适合收银台陈列的商品 74
六、休闲区的设计 74
七、店铺内部布局 78
第五章 开业筹备 83
一、预测启动资金 83
相关链接:投资美宜佳连锁店所需费用 85
二、筹集开店资金 86
三、列制开店计划四、解决好房屋租赁 91
五、办理相关手续 92
第六章 商品管理 99
一、商品分类管理 99
二、商品组合管理 102
三、商品陈列管理 106
相关链接:探秘全家便利店里的商品陈列 107
四、商品理货管理 112
五、新商品引进管理 116
六、滞销商品淘汰管理 117
第七章 采购管理 123
一、商品采购的要求 123
二、商品采购原则 125
三、商品采购流程 127
相关链接:建立科学合理的采购体系 128
四、商品价格的制定 129
五、供应商管理 131
第八章 员工管理 143
一、员工招聘 143
二、新员工接待 144
三、员工培训 145
四、员工考核 148
五、员工排班 150
六、员工交接班管理 151
七、员工离职管理 151
相关链接:7-11便利店的员工管理体系 153
第九章 店面管理 161
一、店面促销管理 161
相关链接:便利店也能进行数字营销 163
二、店面收银管理 164
三、店面防损管理 166
四、突发事件处理 169
五、店内设备管理 172
六、经营损耗控制 173
第十章 顾客服务 179
一、建立优质服务标准 179
相关链接:××便利店优质顾客服务用语指南 179
二、满足顾客消费自主性 181
三、提升顾客满意度 182
相关链接:日本便利店提供的服务 186
四、规范送货服务 188
五、积极处理顾客投诉 189
相关链接:××便利店顾客投诉处理指南 192
第十一章 O2O与便利店 197
一、便利店O2O的概念 197
相关链接:便利店其实是O2O的最佳搭档 197
二、便利店O2O的常见模式 198
三、便利店O2O发展前景 198
四、便利店O2O模式的运营策略 199
相关链接:线上线下融合成大趋势,便利店探索O2O模式 202
第十二章 新零售与便利店 207
一、新零售的概念 207
二、新零售对便利店的影响 208
相关链接:为什么新零售青睐便利店 210
三、新零售背景下便利店转型 210
相关链接:便利店进入3.0时代 212
四、新零售与便利店的结合 213