总序 1
序言 5
第一部分 国企改革大讨论的前前后后第一章 国企产权改革大讨论全程回放 5
第一阶段，无声之处起惊雷 5
第二阶段，“郎顾公案” 6
第三阶段，孤军作战 8
第四阶段，引发学界大辩论 9
第二章 参与产权改革大讨论的经济学家观点剖析 13
第一类观点 13
第二类观点 20
第三类观点 21
第三章 我的思路 31
我国企业产权改革的现状 31
我的产权改革思维 32
回应反对我的观点 34
第二部分 揭开我国产权改革的思维误区第四章 产权改革的三个思维误区 57
三个思维误区 58
英国产权改革“三步曲” 59
中国产权改革“三步曲” 60
第五章 对新自由主义的批判与我的新法治主义观 61
新自由主义学派简介 62
我为什么要批判新自由主义 64
民营化与自由经济并不能解决中国的问题 66
只有依靠政府的力量才能建立法治化的社会 67
法治化的目的 68
批判的意义——以新法治主义替代新自由主义 69
第六章 海尔变形记 71
海尔中建正式落地 71
海尔职工持股会的历史变迁 73
内部持股会的资本运作限制重重 76
海尔投资是内部持股会的第一个壳 77
海尔中建是内部持股会的第二个壳 80
海尔案例所带来的关于产权改革的反思 84
“海尔事件”的后记 85
第七章 TCL改制路线图 87
TCL改制 87
TCL的产权改革到底是谁的成功 92
TCL事件后记一 101
TCL事件后记二 102
第八章 格林柯尔收购战揭秘 105
顾雏军为何受到媒体如此的关注 105
顾雏军收购活动总结 107
“国退民进”——顾雏军的东风 109
顾雏军成功收购的七个操作手法 109
顾雏军事件的反思 127
第三部分 揭开我国产融结合的思维误区第九章 德隆之路 131
德隆的兴衰 131
德隆问题原因分析 140
第十章 三九集团的资金黑洞 147
三九集团的历史 147
“三九危机”的原因分析 149
三九集团圈钱的实际效果 157
三九集团急速扩张造成成本失控 158
三九集团的危机根源 161
第十一章 欧美模式下的金融控股公司 163
何谓“类金融控股公司” 163
美国模式 164
欧洲模式 166
“类金融控股公司”存在的问题 167
针对德隆“类金融控股公司”的反思 168
第十二章 政府监管建议之一：托管上市企业募集的资金 171
深圳中小企业板块大跌的启发 171
建议政府托管中小企业板民营企业上市募集的资金 173
第十三章 政府监管建议之二：银行放贷资金专款专用 175
在一个不完备的法制和经济体系下不可能先进行银行改革 175
产权无关论 176
银行监管不能改进银行的经营绩效，也不能减少银行危机 177
银行改革必须专业化 179
后记 182