图书介绍：尽管社会经济在飞速发展，各国围绕人才的竞争不变，高校培养人才这一中心任务不变，这使得高校在生存、发展的时候，必须更新管理理念，适时进行行政体制的改革。随着高校行政的改革，人力资源管理的理论和实践也被引入到高校行政管理工作，其中绩效管理的推进可强化高校行政管理的执行、提升效率，并提高个人和部门的绩效。因此本书从高校行政改革概况着手，指出当前高校行政管理的现状及问题，然后对高校权力体制改革、运行模式改革和管理机制改革三个方面进行具体分析并对高校人力资源管理模式、人力资源的优化配置、人力资源绩效管理以及专业技术职务的评聘与管理进行了详细阐述。