第一章 掀起你的盖头来:解读员工素质测评 1
一、素质探幽:面向未来话素质 3
二、老树新花:素质测评走近来 6
三、素质测评:功能与误区 22
四、素质测评:源和流 29
第二章 走出迷惘:素质测评基本理论 37
一、人性假定原理 38
二、职位差异原理 45
三、个体差异原理 49
四、人岗匹配原理 53
五、定性与定量结合原理 55
六、素质可测原理 58
第三章 有矩可循:素质测评指标体系的建构 63
一、测评指标的构成 65
二、素质测评要素的设计 70
三、测评指标体系建构的步骤 86
四、案例参考:企业经营管理者工商管理职业资格评价标准体系的设计 96
第四章 水中的倒影:心理测验 103
一、心理测验是什么 104
二、智力测验 111
三、行政职业能力倾向测试 117
四、卡特尔16PF人格测验 123
五、管理人员人格测验 133
六、案例参考:打字员招聘测验 139
第五章 面试及其应用 143
一、百闻不如一见 144
二、实施面试的规范化流程 156
三、面试方法技巧 169
四、案例参考:面试时的120个关键问题 187
第六章 管理人员素质测评:评价中心 195
一、评价中心简介 196
二、评价中心测评过程 201
三、评价中心测评的主要形式 208
四、评价中心的设计 224
五、案例一:一个典型的公文筐测验 227
六、案例二:一个有背景材料的无领导小组讨论 233
第七章 素质测评的实施 241
一、测评方法的组合和设计论证 242
二、实施测评操作的要领 249
三、人员素质测评的实施程序 251
四、企业人员素质测评的具体实施 256
五、案例:某市公开选拔厅局级干部实施过程 269
第八章 管理人员测试试题 275
一、高层管理人员测评试题-1 276
二、高层管理人员测评试题-2 283
三、中层经理管理测评试题-1 290
四、中层经理管理测评试题-2 300
附录一:素质测试十则 311
一、关于人际应对能力 312
二、关于创业者的素质 315
三、你目前的心境如何? 318
四、你对爱情理智实际吗? 321
五、你善于编织社会关系网吗? 328
六、你有管理才能吗? 332
七、你是否具有创造能力? 337
八、你有什么阻碍你成功的缺点? 342
九、关于兴趣与职业定向? 346
十、你的气质如何? 355
后记 364