第一章 战略设计篇 1
“一带一路”建设亟需解决中企软实力“软肋” 3
动态系统评估“一带一路” 11
如何在“一带一路”国家成功投资 33
给中国企业走出去的三条建议 41
国际并购交易结构设计 47
上市公司海外并购的八种交易结构 53
跨境投资的估值尽职调查考量 61
境外投资商务架构设计实务：以电力项目为例 67
第二章 运营管理篇 81
海外公开竞标收购流程与实务 83
中国企业参与国际招投标的实务方法 91
外国投资安全审查及解决路径 99
跨境并购风险及保险解决方案 113
投资发展中国家的项目管理问题 119
如何寻找海外好项目 125
第三章 融资篇 129
如何进行海外项目融资可行性分析 131
国际项目融资的关键考虑 135
跨境并购融资——策略、模式及路径选择 143
境外融资难点及其破解之道 153
跨境并购中离岸基金的设计 159
央行跨境融资新政对企业影响分析 167
第四章 法律篇 173
海外并购反垄断申报实务指南 175
英、美法律股权购买协议条款中的差异 181
应用国际投资仲裁手段，应对与东道国政府纠纷 187
第五章 会计税务篇 197
会计视角下，如何规避跨境并购后遗症 199
中国企业投资越南税务筹划策略 207
海外基建投资，怎样才能真正减税负 219
第六章 外汇监管篇 225
深圳前海跨境人民币业务融资实务 227
境内机构和个人向境外付汇方式详解 235
第七章 风险管理篇 265
五招规避国际并购的政治政策风险 267
如何与海外项目风险握手言欢 273
海外投资政治风险防范与法律救济——斯里兰卡叫停最大中资项目的法律分析 281
第八章 人力资源篇 289
跨境并购中留住人才的三个步骤 291
企业走出去，如何建立国际化人才管理机制 299
境外并购，现任CEO留还是不留 303
第九章 区域篇 309
印度投资：劳动法问题的行业和地域差异 311
中东投资：从理解阿拉伯文化开始 317
阿联酋投资：创办企业与融资方式解读 323
英国投资：并购机遇及实务建议 327
非洲投资：中国企业投资非洲热点问题解析 335
南非投资：解读黑人经济振兴政策 341
致谢 347