第一章 争创节约型班组 1
1.1 指缝中的流沙——工作场所中浪费现象自查 4
1.2 建立节约型班组——班组长也要控成本 10
1.3 成本离你并不远——什么是成本和成本控制 15
1.3.1 什么是成本 15
1.3.2 什么是成本控制 20
案例单元——他山之石 21
第二章 “多快好省”控成本 25
2.1 “多”——多想、多沟通的计划先行 27
2.1.1 凡事预则立，不预则废 27
2.1.2 成本计划知多少 28
2.1.3 下达明确的指令 31
2.1.4 用沟通节约成本 34
案例单元——情景再现 38
2.2 “快”——从时间要效率 40
2.2.1 谈谈磨洋工 40
2.2.2 减少等待的浪费 44
2.2.3 减少动作的浪费 46
2.2.4 减少搬运的时间 52
2.2.5 减少寻找时间的浪费 55
2.2.6 流程优化促效率 60
案例单元——情景再现 64
2.3 “好”——从结果要效益 65
2.3.1 减少设备使用不当的浪费 65
2.3.2 避免材料分流浪费 70
2.3.3 减少不良产品 72
2.3.4 避免库存浪费 76
案例单元——他山之石 85
2.4 “省”——做个好当家人 86
2.4.1 开阔思路，勇于创新 86
2.4.2 废料也能立新功 90
案例单元——他山之石 92
第三章 微笑学习新成本 93
3.1 作业成本——积极寻找成本动因 95
3.1.1 作业成本法 95
3.1.2 成本动因 100
3.1.3 作业成本管理 101
案例单元——他山之石 102
3.2 成本企画——另辟渠道控成本 105
3.2.1 成本企画的启示 105
3.2.2 研发成本控制 108
3.2.3 采购成本控制 110
案例单元——他山之石 111
第四章 班组管理迎来信息时代 117
4.1 班组管理信息化——必然的趋势 119
4.1.1 人类社会跨入了信息时代 119
4.1.2 我国企业管理信息化全景扫描——美妙亦艰难的选择 125
4.1.3 班组管理信息化——神经末梢的快速反应 133
4.2 信息与信息管理——现代管理者必须了解的主题 136
4.2.1 信息——组织成败的关键要素 137
4.2.2 信息管理基础 140
4.2.3 信息管理与知识管理 142
4.2.4 信息安全管理 145
4.3 需要澄清的几个概念：信息化、信息管理与管理信息化 149
4.3.1 信息化、信息管理、管理信息化之间的关联 149
4.3.2 管理信息化与信息化 150
第五章 班组信息管理的现代化取向 155
5.1 班组信息管理主体 157
5.2 班组信息管理的特点 158
5.3 班组信息管理走向现代化 160
5.3.1 班组管理信息化的现实意义 161
5.3.2 班组管理信息化的实践成果 162
5.3.3 班组信息管理理念、方法现代化 167
5.4 班组信息管理系统的基本主题 168
第六章 班组管理信息化建设路径 173
6.1 班组管理信息化进行时——痛并快乐着 175
6.1.1 势不可挡地挺进 175
6.1.2 荆棘遍地——想说爱你不容易 175
6.1.3 追根溯源 177
6.1.4 走出误区和困境 179
6.2 班组信息化建设步骤及注意事项 182
6.3 班组管理信息化必备基础 185
6.3.1 人员准备——观念与知识的突破 185
6.3.2 技术准备——能下锅的米 187
6.3.3 硬件支持——将军的战马 189
6.4 ERP对班组层面的要求 190
6.4.1 ERP——企业管理信息化的必经之路 190
6.4.2 ERP了，班组做什么 195
6.5 班组管理信息化操作示范 198
6.5.1 宝鸡供电局班组建设信息系统 198
6.5.2 中石油某ERP项目 204
6.5.3 黄山供电公司的班组管理系统 206
后记 211