第一章 产业互联网的黄金20年 1
一、“势”不可挡：风口决定企业未来 2
二、未来的“势”：产业互联网 7
三、产业互联网：从小C时代到大B时代 25
第二章 历史上的To B 32
一、从远古到当代：To B的缘起与变迁 33
二、To B的关键要素及其独特性 37
第三章 当To B遭遇互联网 44
一、B2B电子商务的源起：美国EDI 46
二、B2B1.0平台的兴起与局限 48
三、B2B2.0时代的繁荣与升级 58
四、借鉴：美国B2B交易发展 69
五、B2B的价值与未来 71
第四章 中国企业的数字化远景 77
一、中美企业信息化发展 78
二、中国传统企业如何信息化 83
三、中国企业的数字化愿景 99
第五章 未来的To B 103
一、区块链助力产业互联网升级 104
二、物联网推动产业数字化转型 116
三、工业互联网助力传统产业转型升级 123
四、人工智能带来产业互联网智能化 130
第六章 钢铁行业的互联网化逻辑与实践 140
一、钢铁行业的发展现状与互联网化背景 141
二、钢铁行业互联网化的必要性和路径分析 143
三、钢铁流通领域的互联网化逻辑与实践 144
四、钢铁电商的关键点讨论 164
五、钢铁电商发展前瞻 165
第七章 工业品的互联网化逻辑与实践 167
一、工业品的传统产业链 167
二、工业品产业链改造的必要性 169
三、工业品产业链的互联网化改造 170
四、工业品流通的互联网化实践 176
第八章 快消业的互联网化逻辑与实践 193
一、快消品行业的传统产业链逻辑 193
二、快消产业链改造的必要性和路径 195
三、品牌商的互联网化逻辑 197
四、经销商的互联网化逻辑 203
五、销售终端的互联网化逻辑 208
第九章 农业的互联网化逻辑与实践 215
一、农业互联网化的必要性 215
二、土地流转互联网化的逻辑 217
三、农资互联网化的逻辑 219
四、农产品交易的互联网化逻辑 224
五、餐配供应链的互联网化逻辑 227
六、农村电商的互联网发展逻辑 234
第十章 化工的互联网化逻辑与实践 237
一、传统化工的行业痛点 237
二、化工互联网化的必要性 238
三、企业内部信息化发展逻辑 240
四、产业链的互联网化逻辑 241
五、化工B2B平台的升级转型逻辑 251
六、化工产业互联网化的未来 255
第十一章 建材业的互联网化逻辑与实践 256
一、建材流通业的互联网改造模型 257
二、工程建材流通的互联网化改造 259
三、家居建材流通的互联网化改造 268
第十二章 汽车后市场的互联网化逻辑与实践 273
一、市场规模及发展历程 274
二、汽车后市场的互联网化实践 278
三、汽车后市场的互联网化逻辑 280
四、中美汽配市场发展情况比较 284
五、汽车后市场互联网化的实践案例 286
第十三章 医药的互联网化逻辑与实践 294
一、医药产业链互联网化改造展望 294
二、工业企业的互联网化改造实践 297
三、医药流通企业的互联网化改造 301
四、医药终端的互联网化改造 305
第十四章 物流业的互联网化逻辑与实践 311
一、互联网的本质特点及影响商业模式的基本逻辑 312
二、订单入口与电商物流的发展 317
三、加盟式网络平台的“陷阱” 326
四、车货匹配模式是个“伪命题” 331
五、物流基础设施的“翅膀” 335
六、城配和最后一公里的“门槛” 340
七、第三方物流到底有没有未来 345
尾篇 所有传统生意都将用互联网重做一遍 350
参考文献 353
后记 357