第1章 绪论 1
1.1 项目与项目管理 2
1.1.1 项目的概念内涵 2
1.1.2 项目管理的概念内涵 5
1.2 风险与项目风险 6
1.2.1 风险的概念内涵 6
1.2.2 项目风险的概念内涵 9
1.2.3 项目风险的分类 10
1.3 项目风险管理 13
1.3.1 项目风险管理的概念内涵 13
1.3.2 项目风险管理的发展概况 16
3.3 项目风险管理范畴 20
1.3.4 项目风险管理过程 21
1.3.5 项目风险管理方法 23
1.3.6 项目风险管理与项目管理 24
1.3.7 项目风险管理的组织 27
1.4 项目风险管理的意义和作用 28
小结 30
复习思考题 30
第2章 项目风险规划管理 31
2.1 概念内涵 32
2.1.1 风险规划的含义 32
2.1.2 风险规划的需求与目的 32
2.1.3 风险规划的任务 33
2.1.4 风险规划的主要内容 33
2.2 规划过程 34
2.2.1 风险规划过程目标 34
2.2.2 风险规划过程定义 34
2.2.3 风险规划的过程活动 36
2.3 管理计划 38
2.3.1 风险管理计划的基本内容 38
2.3.2 风险规避计划 39
2.4 规划技术和工具 40
2.4.1 建立风险管理图表 40
2.4.2 项目工作分解结构 41
2.4.3 网络计划评审技术 43
2.4.4 关键风险指标管理法 44
小结 45
复习思考题 46
第3章 项目风险识别管理 47
3.1 概念内涵 48
3.1.1 风险识别的含义 48
3.1.2 风险识别的作用 48
3.1.3 风险识别的特点 49
3.1.4 风险识别的依据 49
3.2 识别过程 51
3.2.1 风险识别过程目标 51
3.2.2 风险识别过程定义 51
3.2.3 风险识别过程活动 53
3.3 识别技术和工具 57
3.3.1 检查表 57
3.3.2 预先分析法 60
3.3.3 情景分析法 63
3.3.4 SWOT分析法 64
3.3.5 德尔菲法 66
3.3.6 头脑风暴法 66
3.3.7 故障树分析法 67
3.3.8 流程图法 68
3.3.9 敏感性分析法 68
小结 69
复习思考题 69
第4章 项目风险估计管理 70
4.1 概念内涵 71
4.1.1 风险估计的含义 71
4.1.2 风险估计与概率 71
4.1.3 风险估计的计量标度 74
4.1.4 风险估计与效用 74
4.2 估计过程 75
4.2.1 风险估计过程目标 76
4.2.2 风险估计过程定义 76
4.2.3 风险估计过程活动 77
4.3 估计方法 77
4.3.1 确定型风险估计 78
4.3.2 随机型风险估计 86
4.3.3 不确定型风险估计 87
4.3.4 贝叶斯概率法 90
4.4 估计技术和工具 92
4.4.1 风险可能和危害分析 92
4.4.2 项目假定测试 93
4.4.3 数据精度分级 93
4.4.4 风险坐标图 93
小结 97
复习思考题 97
第5章 项目风险评价管理 98
5.1 概念内涵 99
5.1.1 风险评价的含义 99
5.1.2 风险评价的依据 99
5.1.3 风险评价的目的 100
5.1.4 风险评价的准则 100
5.2 评价过程 101
5.2.1 风险评价过程目目标 101
5.2.2 风险评价过程定义 101
5.2.3 风险评价过程活动 102
5.3 评价方法 103
5.3.1 主观评分法 103
5.3.2 决策树法 104
5.3.3 风险图评价法 106
5.3.4 层次分析法 107
5.3.5 模糊风险综合评价 113
5.3.6 着色风险方格图 117
5.3.7 外推法 119
5.3.8 蒙特卡罗模拟法 120
5.3.9 数据包络分析法 121
5.3.10 统计和概率法 121
小结 121
复习思考题 122
第6章 项目风险应对管理 124
6.1 概念内涵 125
6.1.1 风险应对的含义 125
6.1.2 风险应对的依据 125
6.2 应对过程 125
6.2.1 风险应对过程目标 126
6.2.2 风险应对过程定义 126
6.2.3 风险应对过程活动 127
6.3 分散化策略分析 127
6.3.1 两种风险单位组合的风险分散 128
6.3.2 一般风险单位组合的风险分散 130
6.4 应对策略 132
6.4.1 减轻风险 133
6.4.2 预防风险 134
6.4.3 回避风险 135
6.4.4 转移风险 136
6.4.5 接受风险 137
6.4.6 储备风险 138
6.5 应对技巧 140
6.5.1 创造性 140
6.5.2 协作 141
6.5.3 压力测试 141
小结 142
复习思考题 142
第7章 项目风险监控管理 144
7.1 概念内涵 145
7.1.1 风险监控的含义 145
7.1.2 风险监控的依据 146
7.2 监控过程 146
7.2.1 风险监控过程目标 146
7.2.2 风险监控过程定义 147
7.2.3 风险监控过程活动 148
7.3 监控方法 148
7.3.1 系统的项目监控方法 148
7.3.2 风险预警系统 150
7.3.3 制订应对风险的应急计划 151
7.3.4 合理确定风险监控时机 154
7.3.5 制定风险监控行动过程 154
7.4 监控的技术与工具 155
7.4.1 风险监控技巧 155
7.4.2 风险监控技术 155
7.4.3 风险监控工具 159
小结 160
复习思考题 161
第8章 工程技术风险管理 162
8.1 概念内涵 163
8.1.1 概述 163
8.1.2 基本概念 165
8.1.3 工程技术风险管理的作用 167
8.2 管理过程 168
8.2.1 概述 168
8.2.2 工程技术风险规划 169
8.2.3 工程技术风险识别 171
8.2.3 工程技术风险量化 190
8.2.4 工程技术风险控制 193
8.3 分析报告 195
8.3.1 工程技术风险分析报告的形成过程 195
8.3.2 工程技术风险分析报告提纲 196
8.4 技术成熟度及其应用 197
8.4.1 技术成熟度的起源发展 197
8.4.2 技术成熟度的概念内涵 198
8.4.3 技术成熟度的应用实践 198
8.4.4 技术成熟度与项目风险管理 199
小结 201
复习思考题 201
第9章 项目群风险管理 203
9.1 概念内涵 204
9.1.1 项目群风险管理的基本含义 204
9.1.2 项目群风险管理的目的和内容 205
9.1.3 项目群风险管理的适用对象 205
9.2 组织选择 206
9.3 过程与方法 208
9.3.1 项目群风险规划 208
9.3.2 项目群风险识别 208
9.3.3 项目群风险估计 209
9.3.4 项目群风险评价 209
9.3.5 项目群风险应对 212
9.3.6 项目群风险监控 213
小结 214
复习思考题 214
第10章 项目风险管理信息系统 215
10.1 概述 216
10.1.1 基本概念 216
10.1.2 作用意义 217
10.1.3 发展及应用情况 218
10.2 项目风险管理信息系统开发 220
10.2.1 主要功能 220
10.2.2 主要开发方法 221
10.3 项目风险管理信息系统实例分析 224
10.3.1 RiskMIS系统的设计思路 224
10.3.2 RiskMIS主要功能 225
10.3.3 RiskMIS主要使用方法 227
小结 228
复习思考题 228
第11章 项目风险管理案例 229
11.1 国防领域案例：美国国防XYZ项目风险管理案例 230
11.1.1 项目简介 230
11.1.2 项目风险管理方法 231
11.1.3 项目风险管理组织机构 234
11.1.4 项目风险管理过程与程序 235
11.2 航天领域案例：航天器研制项目风险管理 245
11.2.1 航天器研制风险管理的基本概念 245
11.2.2 航天器风险管理组织的设置与职责 248
11.2.3 航天器风险识别方法 249
11.2.4 航天器风险分析方法 251
11.2.5 航天器风险监督和控制方法 253
11.2.6 神舟×号飞船的风险管理措施 253
11.3 航空领域案例 256
11.3.1 案例1：航空新产品开发的风险管理 256
11.3.2 案例2：某型民用飞机技术成熟度评价 262
11.4 金融领域案例 274
11.4.1 风险投资项目的风险管理 274
11.4.2 利用衍生工具管理风险 276
11.4.3 美洲银行的全面风险管理文化 281
11.5 IT领域案例：联想新产品开发风险管理案例 285
11.5.1 项目背景及管理步骤 285
11.5.2 风险管理流程及计划 286
11.5.3 风险识别及分析 287
11.5.4 风险评估 288
11.5.5 规避策略 288
11.5.6 执行规避计划＆风险监控 289
11.5.7 总结 289
11.6 工程建设领域案例：包西铁路通道建设项目风险管理 289
11.6.1 项目背景 289
11.6.2 项目风险识别 290
11.6.3 项目风险分担 292
11.6.4 项目风险评价 294
11.6.5 项目风险控制 296
小结 296
案例讨论与分析 296
参考文献 298