1 关于文化：企业文化的4点贡献 3
第一章 文化的力量 3
2 关于绩效：什么样的企业文化能增进长期的绩效？ 17
第二章 强文化 17
第三章 战略适应性文化 33
第四章 适应性文化 51
第五章 案例：惠普公司 67
第六章 低绩效企业文化的本质 81
3 关于改变：企业文化如何致力于改进绩效？ 101
第七章 改变世界的人 101
第八章 行动中的领导者 115
第九章 变革时代的企业案例：英国帝国化学工业集团的案例 131
第十章 变革时代的企业案例：日产公司的案例 151
4 总结 171
第十一章 高层管理的角色 171
附录 183
注释 193