第一篇 绪论 3
第一章 产品需求管理 3
第一节 仿真模拟实习产品需求管理概述 3
第二节 实验环境与条件 3
第三节 理论知识点一：需求定性预测 7
第四节 理论知识点二：需求定量预测 8
第五节 模拟实验项目 15
第二章 企业生产运作战略 19
第一节 仿真模拟实习企业生产运作战略概述 19
第二节 实验环境与条件 20
第三节 理论知识点一：企业战略和战略管理 21
第四节 理论知识点二：企业生产运作策略 31
第五节 模拟实验项目 37
第二篇 企业系统设计 43
第三章 企业组织与生产系统构建 43
第一节 仿真模拟实习企业组织与生产系统构建概述 43
第二节 实验环境与条件 43
第三节 理论知识点一：企业组织系统构建 51
第四节 理论知识点二：企业生产系统构建 55
第五节 模拟实验项目 68
第四章 企业生产能力规划 72
第一节 仿真模拟实习企业生产能力概述 72
第二节 实验环境与条件 73
第三节 理论知识点：生产能力的计算 76
第四节 模拟实验项目 80
第三篇 生产计划与进度管理 87
第五章 综合生产计划 87
第一节 仿真模拟实习企业综合生产计划概述 87
第二节 实验环境与条件 87
第三节 理论知识点一：计划管理概述 88
第四节 理论知识点二：综合计划策略 93
第五节 理论知识点三：备货生产型企业年度生产计划制订 98
第六节 模拟实验项目 101
第六章 企业产品生产进度计划管理 105
第一节 仿真模拟实习企业产品生产进度计划管理概述 105
第二节 实验环境与条件 105
第三节 理论知识点一：大量生产类型产品生产进度计划 107
第四节 理论知识点二：成批生产类型产品生产进度计划 110
第五节 仿真模拟实验项目 112
第四篇 生产库存与物料管理 119
第七章 企业库存控制 119
第一节 仿真模拟实习库存控制概述 119
第二节 实验环境与条件 120
第三节 理论知识点一：库存控制的标准 121
第四节 理论知识点二：库存控制的决策系统 126
第五节 理论知识点三：库存控制模式 129
第六节 模拟实验项目 133
第八章 企业物料需求与零部件生产进度管理 139
第一节 仿真模拟实习企业物料需求与零部件生产进度管理概述 139
第二节 实验环境与条件 141
第三节 理论基础知识一：MRP计划系统 143
第四节 理论基础知识二：MRP计划编制的原理和方法 144
第五节 模拟实验项目 152
第九章 企业物料采购管理 156
第一节 仿真模拟实习物料采购管理概述 156
第二节 实验环境与条件 160
第三节 理论知识点一：物料采购的模式 164
第四节 理论知识点二：采购计划和采购预算 175
第五节 理论知识点三：供应商管理 180
第六节 模拟实验项目 192
第五篇 生产成本与销售管理 199
第十章 企业生产成本控制 199
第一节 仿真模拟实习企业生产成本控制概述 199
第二节 实验环境与条件 201
第三节 理论知识点一：目标成本控制 205
第四节 理论知识点二：标准成本控制 210
第五节 模拟实验项目 214
第十一章 企业产品销售管理 219
第一节 仿真模拟实习企业产品销售管理概述 219
第二节 实验环境与条件 220
第三节 理论知识点一：销售计划管理 225
第四节 理论知识点二：销售程序 231
第五节 理论知识点三：销售技术 233
第六节 理论知识点四：客户管理 237
第七节 理论知识点五：销售分析 245
第八节 模拟实验项目 248
参考文献 253