总序（郝平）推荐序一（史宗恺）推荐序二（李维安）译者序前言导言 1
第一部分 从组织到自我组织第1章 公司发展宣言 10
第2章 利用控制论的公司策略计划 22
第3章 论点 28
第4章 术语的使用 30
第二部分 新的时代：新的管理学第5章 变化中的不变内容：恒定性，自我管理，演变 36
第6章 系统与自组织 59
第7章 通过公司策略建立全局控制 63
第8章 在复杂性中导航：纵览全局，明辨方向，洞察细节的模型 79
第三部分 自组织指南第9章 企业应当做什么：公司策略 102
第10章 企业在什么环境里运行：环境理念 145
第11章 企业应当如何和怎样运行：领导理念 172
第四部分 全局控制实现的自主权和领导才能第12章 秩序，时间，宁静 198
第13章 高层管理概念的转变 203
第14章 自主运用全局控制：领导能力的源泉 210
第15章 展望未来：当前高层管理面对的专项事务 216
第16章 高层管理机构的危机及其变革 222
第17章 变革：从首席执行官到全局控制职责 227
第18章 高层管理团队 236
第19章 领导才能的全局控制 241
第20章 胜利者的决胜技巧：成功的道理 251
结束语 263
附录A 马利克管理系统及其用户 265
附录B 关于作者 273
参考文献 275