第1章 绪论 1
1.1 研究背景与研究意义 1
1.2 研究现状 2
1.3 研究思路和研究方法 6
1.3.1 研究思路 6
1.3.2 研究方法 6
1.4 研究范围与研究内容 7
1.5 本章小结 9
第2章 O2O模式下网购供应链体系结构及其关键要素研究 10
2.1 体系结构 10
2.2 O2O模式下网购供应链体系结构的新变化 11
2.3 O2O模式下网购供应链的利益相关者分析 12
2.4 O2O模式下网购供应链的自组织演化 13
2.4.1 自组织演化过程 13
2.4.2 自组织特征分析 15
2.5 O2O模式下网购供应链的备选关键要素——序参量 16
2.5.1 选取依据 16
2.5.2 备选关键要素——序参量 17
2.6 O2O模式下网购供应链的关键要素识别——序参量识别 19
2.6.1 识别方法的选择 19
2.6.2 识别方法的原理和识别客观性分析 20
2.6.3 关键要素识别 21
2.7 本章小结 24
第3章 O2O模式下网购供应链的低碳决策研究 25
3.1 基于消费者的低碳决策研究 25
3.1.1 O2O模式下消费者购买行为分析 25
3.1.2 线上购物和线下购物的碳排放分析 28
3.1.3 O2O模式下网购供应链的低碳决策机理——从消费者角度 32
3.2 基于网店运营商及其供应商的低碳决策研究 36
3.2.1 供应链需求函数 37
3.2.2 决策模型的构建 38
3.2.3 模型应用及其比较分析 41
3.3 基于供应链所有成员的低碳决策研究 44
3.3.1 O2O模式下网购供应链的网络结构 44
3.3.2 O2O模式下网购供应链的低碳决策模型 45
3.3.3 模型应用 54
3.4 本章小结 58
第4章 O2O模式下网购供应链的低碳激励研究 60
4.1 供应链低碳激励概述 60
4.1.1 供应链激励 60
4.1.2 低碳激励 64
4.2 政府主导的低碳激励 69
4.2.1 激励模型的构建 69
4.2.2 激励模型的求解 72
4.2.3 激励模型的应用和分析 73
4.3 市场主导的低碳激励 79
4.3.1 激励模型的构建 80
4.3.2 激励模型的求解 82
4.3.3 激励模型分析 85
4.4 本章小结 86
第5章 案例研究——以我国小家电网购行业的O2O运营为例 88
5.1 概述 88
5.1.1 研究背景和研究意义 88
5.1.2 小家电行业发展现状 89
5.1.3 研究方法 90
5.1.4 研究范围与研究内容 92
5.2 O2O模式下小家电网购供应链的体系结构及其关键要素 93
5.2.1 O2O模式下小家电网购流程 93
5.2.2 O2O模式下小家电网购供应链的体系结构 94
5.2.3 O2O模式下小家电网购供应链的关键要素 96
5.3 O2O模式下小家电网购供应链的低碳制约因素和低碳潜力分析 99
5.3.1 O2O模式下小家电网购供应链的低碳制约因素 99
5.3.2 O2O模式下小家电网购供应链的低碳潜力分析 110
5.4 O2O模式下小家电网购供应链的低碳激励机制构建 112
5.4.1 激励机制构建的必要性分析 112
5.4.2 我国小家电网购供应链的低碳激励存在问题分析 114
5.4.3 激励机制的构建 116
5.5 典型案例分析——苏宁云商小家电销售的低碳运营和低碳激励机制 120
5.5.1 苏宁云商及其小家电低碳运营简介 120
5.5.2 苏宁云商的小家电低碳运营背景和现状 122
5.5.3 苏宁云商的小家电低碳战略 123
5.5.4 苏宁云商小家电销售的低碳激励机制 126
5.5.5 苏宁云商的低碳运营和激励效果 128
5.6 本章小结 130
第6章 对策建议 131
6.1 宏观政府层面 131
6.2 中观行业层面 132
6.3 微观企业层面 133
6.4 本章小结 134
第7章 结论与展望 135
7.1 结论 135
7.2 展望 137
参考文献 139
附录1 “O2O模式下网购供应链的低碳激励机制研究”的访谈提纲 147
附录2 “O2O模式下小家电网购的低碳制约因素”调查问卷 150