专家力荐 5
序一 11
序二 13
第一部分 总述 18
第1章 人力资本的主题&赫尔曼·罗格斯、简·米德尔坎普 18
第2章 仆人式领导的七种困境：让领导者重新适应的模式&方斯·特朗皮纳斯 36
第3章 人力是关键&基斯·范·德·格拉夫 62
第4章 企业文化：企业的灵魂&史蒂芬·萨瑞特 80
第5章 科技与人力资本：工作新时代&布赖恩·奥罗克 94
第二部分 关于健身行业特性的章节 118
第6章 人们为什么会从事健身行业&利克·德·席佩尔、卡米尔·塞尔科 118
第7章 如何吸引、选择、留住优秀的团队并运用他们的天赋&艾玛·巴里 138
第8章 健身和休闲产业未来的人力资本&丹尼尔·勒克莱克 158
第9章 促进工作场所健康的投资回报策略&尼尔斯·内格尔 176
第10章 醒醒吧，这一切都和技能有关&克里夫·柯林斯、朱莉安·巴丽曼 192
附录 案例研究 228
案例研究1：PureGym 学习与发展之路 228
案例研究2：SoulCycle 提问恰当的求职面试问题 238
案例研究3：莱克西·格利菲斯 情商（El）的重要性 240
案例研究4：The Gym集团 互帮互助 244
案例研究5：Bioritmo集团 企业文化——南美一流健身公司的改变 248
案例研究6：德国的健身教育与培训 一个独特的体系 258
案例研究7：罗马尼亚World Class 年轻、快速发展环境中的人力资本 270
案例研究8：McFit 最多的职位需求：3000个就业机会 280
作者简介 282
EuropeActive，Wellness基金会与黑盒出版社简介 288