上篇 创新与创业案例赏析 3
案例一 选择合适的商业模式 3
1.1案例正文 3
1.2商业模式的内涵 3
1.3阿里巴巴的商业模式 4
1.4打造有价值商业模式的4个关键要素 6
1.5案例思考与讨论 7
案例二 新创企业的成败关键：“团队”和“组织” 8
2.1案例正文 8
2.2新创企业的共同问题：创业团队 8
2.3创业团队的组成：长板、短板、三补一同 9
2.4团队的成形 10
2.5组织的特性 11
2.6组织诊断之必要 11
2.7案例思考与讨论 12
案例三 共享经济下的创业 13
3.1案例正文 13
3.2服务与交易模式 13
3.3未来展望 14
3.4案例思考与讨论 15
案例四 环境与人格特质对大学生创业的影响 17
4.1案例正文 17
4.2创业时得到的协助 17
4.3事业的拓展 18
4.4运营模式 18
4.5自我的评价与展望 19
4.6给创业者的建议 19
4.7公司小档案 19
4.8案例思考与讨论 19
案例五 另一种选择：众筹——创业资金来源 20
5.1案例正文 20
5.2众筹特征 20
5.3众筹构成 20
5.4众筹模式 21
5.5国外众筹模式 21
5.6有关互联网理财 22
5.7运营模式 22
5.8案例思考与讨论 23
案例六 团体与分工：一杯好咖啡的故事 24
6.1案例正文 24
6.2形成营运共识 24
6.3企业分工原则 25
6.4案例思考与讨论 26
案例七 家族创业——小聚咖啡 29
7.1案例正文 29
7.2与家人一起打造的咖啡店 29
7.3为了家庭生计投入创业 29
7.4亲切温馨的室内装潢 30
7.5小聚咖啡进军韩国 30
7.6两个女儿的强力支援 31
7.7扎实彻底的员工训练 31
7.8一般人也可以上的咖啡课 32
7.9小聚咖啡的成功秘诀 32
7.10案例思考与讨论 33
案例八 找到利基市场的蓝海：Joe Cafe 34
8.1案例正文 34
8.2用崭新的创意吸引市场关注 34
8.3寻找完美拿铁 34
8.4多样的浓缩风味咖啡 36
8.5开店10年后才开始自行烘豆 37
8.6 Joe的成功秘诀 38
8.7案例思考与讨论 38
案例九 残疾者的创业艰辛路 39
9.1案例正文 39
9.2补充资料 40
9.3案例思考与讨论 42
案例十 缺点子又想创业：17种值得参考的商业模式 43
10.1案例正文 43
10.2案例思考与讨论 50
案例十一 真假与是非管理者的启示 51
11.1案例正文 51
11.2假话的种类 51
11.3如何防范欺骗 52
11.4除了真假，还有是非：如何在企业中拿捏对错 52
11.5扭转企业文化，先量变再质变 54
11.6案例思考与讨论 55
案例十二Google的组织创新 56
12.1案例正文 56
12.2公司的核心价值 56
12.3令人羡慕的组织形态 57
12.4不同的非议 58
12.5案例思考与讨论 58
案例十三 有钱难买一堂四千万的教训 59
13.1案例正文 59
13.2微微拼车的潮起潮落 59
13.3从传统企业家成功转战互联网 60
13.4微微拼车的泡沫化 60
13.5 4000万元代价的一堂课 61
13.6案例思考与讨论 62
案例十四 结合地区特色发展文创产业 63
14.1案例正文 63
14.2案例思考与讨论 65
案例十五3M的知识共享平台创建 66
15.1案例正文 66
15.2鼓励创新的企业文化 66
15.3技术平台及数据库的建立 67
15.4组成各种跨领域社团形式沟通的平台 68
15.5鼓励跨学科跨部门的工作小组 68
15.6技术数据库建立 69
15.7市场知识数据库建立 70
15.8鼓励知识共享的制度 70
15.9结语 71
15.10案例思考与讨论 72
案例十六 真正的共享经济——从“悟空单车”倒闭谈起 73
16.1案例正文 73
16.2失败原因 73
16.3共享单车的蓝海 74
16.4所谓的共享经济 75
16.5案例思考与讨论 76
案例十七 从海尔的企业变革谈创新 77
17.1案例正文 77
17.2企业为什么要创新 77
17.3海尔的企业创新变革 78
17.4灵活的管理模式 78
17.5案例思考与讨论 80
案例十八 一个创下七十亿元的全球生意实习生 81
18.1案例正文 81
18.2机会还是挑战：如何识别创业机会 81
18.3取舍：放弃品牌 切断后路 成为统一的协力厂 同步茁壮成长 82
18.4关键：五人气候小组调度蔬果供需掌握两年气候变化与果汁期货价格 82
18.5深耕：建立快速冷冻与研发能力 垫高门槛 拉大与竞争者距离 82
18.6地位：亚洲占七成市场连挑剔的日本客户也下订单 83
18.7补充说明：如何整合创业资源 83
18.8案例思考与讨论 84
案例十九 企业IPO与上市之后 85
19.1案例正文 85
19.2公司上市之后 86
19.3案例思考与讨论 88
案例二十“创新”与“创业”：单项金牌与十项全能的差异 89
20.1案例正文 89
20.2西方人重创新？ 89
20.3华人更会创业？ 89
20.4完美的开端，惨烈的失败 90
20.5数位香味，烧钱的气味 91
20.6会创新不代表会创业 91
20.7先学会创业，再会创新？ 92
20.8大疆无人机的创业故事 92
20.9“单项金牌”与“十项全能金牌” 93
20.10案例思考与讨论 93
下篇 商业企划书制作与范例参考 97
第1章 创业计划书的编写 97
1.1创业计划书的必要性 97
1.2撰写创业计划书六要素 97
1.3创业计划书内容 98
第2章 韵贝儿乐园创业计划书 101
2.1概要 101
2.2公司描述 101
2.3市场分析 103
2.4营销目标 108
2.5财务分析 112
第3章 格林鲜蔬果创业计划书 122
3.1执行总结 122
3.2公司介绍 124
3.3产品与服务 126
3.4市场分析 132
3.5竞争分析 136
3.6市场营销 139
3.7运营管理 145
3.8风险管理 150
3.9投资与财务分析 152
第4章 挚爱大体美容有限公司创业计划书 174
4.1公司概况 174
4.2产品介绍 175
4.3人员及组织结构 178
4.4市场定位 184
4.5广告策划 188
4.6财务分析 190
4.7风险分析及应对战略 194
4.8发展前景 201
第5章 福州印象餐饮有限公司创业计划书 202
5.1公司简述 202
5.2人力资源分析 205
5.3生产部分分析 207
5.4市场分析 209
5.5替代品的竞争 215
5.6财务分析 225
5.7公司财务状况总体评价 228
5.8风险分析及应对策略 229
5.9公司企业未来展望 231