第一章 主流媒体直播探索的逻辑起点 1
第一节 问题的缘起：理论与现实两个层面 3
一 实践层面：媒体融合浅表，绩效待提升 4
二 理论层面：传媒创新理论的拓展深化 6
三 研究力图解决的问题与路线设计 8
四 研究的总体思路与框架 11
五 研究的创新点与难点 13
第二节 研究涉及的相关概念 14
一 主流媒体与新型主流媒体 14
二 媒介数字化与媒介融合 18
三 传媒产品与产品创新 25
四 直播与移动直播 27
第三节 相关研究综述 30
一 新闻直播的相关研究 31
二 有关主流媒体直播探讨 34
第二章 主流媒体直播探索的理论基础 38
第一节 创新理论与传媒产业创新 38
一 产业创新的宏观审视 40
二 传统媒体的产业结构 41
三 传媒产业的创新模式 42
四 传媒产业与经济的关系 43
五 产业融合的必然 44
第二节 创新理论视角下主流媒体直播变革 45
一 主流媒体直播创新的技术流变 45
二 主流媒体直播创新的用户思维 52
三 主流媒体直播创新的产品逻辑 60
四 组织创新的直播生产流程再造 62
五 体制创新的直播平台新风向 63
六 市场创新的人才与资本推动 64
第三节 媒介融合与融合媒体的现实 66
一 媒介融合的实质 67
二 媒介融合的现实取向 68
三 媒介融合的路径选择 69
四 媒介融合的人才培养方式 70
第四节 主流媒体直播融合的制度供给 71
一 直播管理的政策 71
二 网络电视的牌照政策 73
三 纸媒直播的跨界政策 74
第五节 作为特殊融媒产品的直播 75
一 边界消解的产品融合 75
二 交互关系的融合 76
三 终端渗透的融合 77
四 技术落地的多点融合 79
第三章 主流纸媒直播的全媒体突破 81
第一节 作为转型突破的全媒体直播 81
一 主流纸媒直播转型的理念突破 82
二 跨界聚合的平台突破 85
三 新闻生产机制突破：信息本位的真相到“在现场”的真相 86
四 内容与平台交融的商业模式突破 89
第二节 主流纸媒直播的产品布局与生产方式 90
一 央级纸媒直播的生产方式洞察 91
二 地方纸媒直播的代表模式 96
第四节 “人民直播”对“普吉翻船”报道的话语解读 102
一 理论依据与研究设计 102
二 “普吉翻船”直播报道的话语文本 105
三 “普吉翻船”直播报道的话语行为 117
四 “普吉翻船事件”直播的语境 119
五 “人民直播”翻船事件报道的话语启示 122
第四节 “上直播”对灾难性事件报道的话语分析 123
一 话语分析的理论基础 123
二 “上直播”对“汶川地震十周年”报道的话语文本结构 124
三 “上直播”对“汶川地震十周年”报道的话语语境 135
四 “上直播”汶川地震十周年话语实践的启示 137
第四章 主流网络电视直播的创新拓展 140
第一节 网络电视直播的价值特性与产品层次 141
一 “三网融合”催生网络电视直播 141
二 跨屏转移推动网络电视直播的形态变迁 143
三 网络电视直播的价值特性 145
四 网络电视直播产品的结构及布局 149
第二节 网络电视直播的生产机制及表现 153
一 中国网络电视台：以原创开辟全能平台 153
二 江苏网络电视台：以原创整合渠道资源 155
三 芒果TV：独播＋自制＋内容的五屏互动直播 156
四 体制外的市场化直播营运方式 157
第三节 网络电视直播的商业变现 159
一 赢利点与赢利模式 160
二 中国网络电视台：以内容版权主打流量导入 161
三 芒果TV：以独播构建产业生态 162
第四节 “央视移动新闻直播”民生议题的叙事分析 163
一 叙事学与民生新闻叙事 163
二 “央视移动新闻”民生议题的叙事分析 165
三 “央视移动新闻”民生议题的叙事特点 169
四 “央视移动新闻”民生议题叙事话语的启示 177
第五节 “新华直播”对“美国迁馆冲突”的多模态话语解读 178
一 “新华直播”报道的多模态框架 179
二 “新华直播”对“美国使馆迁移”报道的话语分析 181
三 “新华直播”多模态的协同配合 191
四 “新华直播”多模态话语报道的发现 193
第六节 “荔直播”政务报道的话语呈现 194
一 话语研究的指标构建 195
二 文本的宏观结构 196
三 文本微观结构 199
四 话语报道的叙事结构 201
五 话语实践中的认知视角 202
六 话语报道真实性 205
七 话语对权力的维护 206
第七节 “北京时间”对“一带一路”高峰论坛报道的话语实践 207
一 分析的框架建构 207
二 “跨越时空的对话”报道的文本 208
三 “跨越时空的对话”报道的话语表达 219
四 “跨越时空的对话”报道的社会实践 222
第五章 主流综合门户网直播的转型升级 225
第一节 综合门户网直播的竞争优势 226
一 资本与体制合力推动的门户网直播发展 226
二 综合门户网直播的竞争策略 229
第二节 综合门户网直播的内容生产机制 237
一 腾讯直播：视频＋微博＋实时数据的“秒互动” 237
二 搜狐新闻：首创“大事件”直播间优势 239
三 网易直播：以“网易号”主打自媒体直播 240
四 新浪平台赋能的共同生产 241
五 “风直播”精品的PGC生产 242
第三节 主流门户网直播运营的价值点与变现 243
一 门户网视频直播运营的价值点 243
二 综合网视频直播的价值变现 246
第四节 腾讯“我们来了”对“两会”直播的话语解读 251
一 话语分析理论与研究框架 252
三 “我们来了”对“两会”直播的文本分析 254
四 “我们来了”对“两会”直播的报道语境 264
五 “两会”直播话语实践的启示 265
第六章 主流媒体直播用户的满意度实证 267
第一节 研究的理论基础及相关概念 268
一 用户满意度理论与模型 269
二 有关信息技术或服务的用户模型 270
三 主流媒体用户满意度的相关研究 271
第二节 研究设计与方法 272
一 概念模型的提出 272
二 研究方法 276
三 研究过程 284
第三节 主流媒体用户满意度的实证发现 292
一 直播的内容质量、话题热度可以培养用户的社会参与 293
二 直播平台的媒介形象与交互效果影响用户的社会责任 294
三 被围观的存在感与期望值影响用户的社会表达 295
四 公共价值的消解与重构影响用户的社会认同 296
第四节 主流媒体用户满意度的提升路径 298
一 内容为王 298
二 产品思维 298
三 公共价值 299
四 风险防控 299
第七章 主流媒体直播的核心竞争力 301
第一节 依傍内容资源的直播产品链 301
一 以渠道与流量为导入拓展内容产品 302
二 以创新智媒技术布局内容生态 305
三 以场景液态化发力内容集成平台 307
第二节 依傍媒体品牌的直播生态圈 309
一 移动化与平台化：主流媒体直播生态圈搭建的两个支点 309
二 品牌主播与UGC＋PGC＋UPGC生产结合的供应方平台 310
三 小屏幕＋流动＋碎片化的社交快消需求方平台 312
四 内容、渠道、终端及“研发、应用、服务”的交易平台 313
第三节 增量、全景、电商镶入的多元态直播商业模式 314
一 增量途径：精细、专业与垂直的直播矩阵 315
二 全景直播，VR全产业链和全生态圈 317
三 电商镶入，直播＋助力内容创业 321
总结 325
参考文献 327
后记 336