下篇 高管层：使命、组织、战略 2
第49章 格奥尔格·西门子与德意志银行 2
第八部分|高管层的任务与组织 11
第50章 高管层的任务 11
第51章 高管层的结构 20
第52章 组织的需要：有效的董事会 31
第九部分|高管层的战略与结构 47
第53章 论企业的适当规模 47
第54章 小型、中型、大型企业的管理 54
第55章 论企业的不适当规模 80
第56章 多样化经营的多重压力 99
第57章 由“多样”构建“合一” 118
第58章 管理好企业的多样性 140
第59章 论“跨国公司” 162
第60章 管理好企业的成长 207
第61章 创新型组织 228
结语 管理之正当性 256
参考书目 262
附录 应该期待怎样的成果——MBO使用说明 270