第一章 认知演进：商业如何受知识影响 1
知识发现的过程就是一部商业发展史 3
康德的颠覆性知识论 5
知识可以繁殖 7
知识就是力量 13
知识演进塑造人类文明 17
远古文明：知识能力的觉醒 18
农耕文明：知识能力的升级 20
工业文明：知识能力混合拓展 22
信息文明：知识能力的数据时代 25
知识经济学 28
知识具有时间价值 29
知识似蜜，最后还是水 32
“获得”到“应用”的时间差 34
寻找知识的价值 38
知识产权 39
纵向创新：厚积方能薄发 42
横向创新：有限中创造无限 45
第二章 学习力：把握商业学习的能力与内涵 49
学习力的构成 51
预判力 51
解决力 56
整合力 57
开放力 59
商业学习学什么 63
学习的本质：两个本能和社会化 64
社会化的新范式 67
十大转变 69
商业学习的五个内涵 71
学习驱动力：变被动为主动 77
为什么要主动学习 78
从被动变主动的五大关键点 81
让知识立起来 93
跳出木桶看世界 95
企业家是历练出来的 99
知识配置能力 102
第三章 领导者学习法 107
从过去的实践中获取知识 109
后验知识 110
过去教会我们什么 113
承认过去的失败 116
知行合一 119
从不确定中寻找确定 122
不确定常态 123
认清趋势 124
捕捉趋势 127
享受不确定 129
站在未来看未来 133
创造美好 135
创造需求 136
创新不止 140
拥抱变化 143
领导者的进阶 148
学习力促进领导力 149
思维模式决定成败 153
第四章 打造学习型组织 157
神奇的精神感召 159
确立核心价值观 159
坚持愿景 162
人岗匹配 169
一个萝卜一个坑 170
让人才流动起来 172
组织知识力 175
组织知识创造 176
组织架构调整 178
考核和激励同样重要 182
打造学习型平台 183
未来的商业模式 184
内部组织平台化 188
文化助推知识融合 194
“唯一”的文化 195
文化力进阶 197
如何贯彻企业文化 199
第五章 如何实现完美的学习 205
学习停止，企业消亡 208
降低学习成本 213
降低失败成本 213
去别的地方借点子 218
降低固化的心智成本 220
避开学习“黑洞” 225
培养良好的学习习惯 233
鼓励“自我超越”的学习 234
第一性原理 236
“共同愿景”和“团队学习” 238
“系统思考”和“双回路学习” 239
阅读＋沟通和分享是最基本的学习习惯 241
参考文献 247
后记 249