第一章 走进华为 1
1.华为为何如此强大 2
2.文化是永不枯竭的资源 7
3.华为的国际化思维 15
4.砸掉部门墙 24
5.任正非的思想脉络 34
6.任正非的灰度管理哲学 44
第二章 技术策略 49
1.“七国八制” 51
2.任正非：失败了我只有跳楼 56
3.C＆CO8机首战义乌 59
4.政策扶持，“巨大金中华”崛起 62
5.万门机打开农话市场 66
6.北京研究所——技术道路上的里程碑 72
7.技术“拿来主义” 78
8.思科怒告华为侵权 83
9.“压强战术”狙击国内对手 90
10.两大创新之痛 100
11.站在技术领先者行列 106
12.华为云战略 113
第三章 市场攻伐 117
1.100：1的“人海战术” 119
2.不计成本——不敢花钱的干部不是好干部 123
3.价格进攻——击杀对手 127
4.客户关系就是核心竞争力 132
5.从“喝酒＋回扣”到“咨询＋营销” 138
6.坚持“普遍客户”原则 144
7.与客户（电信局）成立合资公司 147
8.华为的服务创新 151
9.构筑一流交付平台 156
第四章 人才秘技 161
1.万人招聘震撼全国 162
2.“魔鬼训练” 172
3.对人才进行包装 179
4.把秀才变成兵 186
5.将人才作为战略性资源 199
6.华为大学——中国企业的黄埔军校 204
第五章 过冬 209
1.最后的疯狂 210
2.“冬天”冷得出奇 212
3.出卖“安圣”的真相 214
4.裁员、裁员、再裁员 217
5.回归传统企业竞争要义 220
6.华为的危机管理 222
第六章 跨国营销与中国式外交 225
1.从香港出发 227
2.俄罗斯之旅 232
3.十年磨一剑——进军美国 236
4.外交路线就是销售路线 239
5.亚非拉兄弟手拉手 242
6.拿下加拿大，北美破冰 245
7.经济：外交的基础和先导 247
8.海外战略布局遭遇重重壁垒 249
9.当市场遇上政治 253
10.破解国际化怪圈 263
第七章 巅峰时刻 269
1.笑傲江湖 270
2.抢滩俄罗斯，覆盖独联体 273
3.与全球所有顶级运营商合作 278
4.跃居世界500强 284
5.云时代下的华为 287
6.打破垄断，承建跨大西洋海缆系统工程 293
7.开启荣耀时代 297