图书介绍：本书主要探讨领导与下属正念如何影响领导力及工作投入。在前人对正念定义的基础上，对正念内涵进行了重新界定，归纳出注意力、觉知、专注当下和不加评判的接纳四个方面的内涵；梳理出了正念相关研究文献；总结提炼了正念在工作场所发挥作用的机制。验证了领导与下属特质正念对领导力及工作投入的交互影响。通过构建正念对领导力及工作投入影响的研究模型，理论上论证了领导与下属正念交互影响感知的真实型领导、感知的辱虐管理对领导-成员关系的影响以及通过以上路径对工作投入的间接作用。有助于组织的管理者明确正念用于领导力开发的具体形式与路径。本书的研究有助于管理者通过改善组织情境提升领导者与下属的正念水平，以培养更有正念的工作者。