图书介绍：本书属于经济类图书。对于大多数企业来说，拥有一只骁勇的销售铁军，意味着产品将不再是产品，而是商品；商品也不仅仅是商品，而是利润。销售铁军的打造和培养，既是一种体系、又是一种文化；既需要一套方法，更需一种决心；既需要大量的投入，也需要不懈的坚持。总结起来就是选对人才、育好梯队、做对事情、奖惩分明。本书作者贺学友是阿里巴巴中供铁军里一个非常重要的人物，3年里11次拿下阿里巴巴销售冠军，有“销售战神”之称。在本书中，贺学友毫无保留地分享了阿里系统性打造销售铁军的方法和战术。也正是运用这套可复制的方法，中供系出身的销售铁军在离开阿里后分别创造了显赫业绩，如程维打造了滴滴团队，干嘉伟成全了美团、吕广渝在大众点评大放异彩……