《全球竞争力培育 新时代中国企业如何高质量“走出去”》PDF下载

  • 购买积分:12 如何计算积分?
  • 作  者:杨永胜著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2019
  • ISBN:9787300269191
  • 页数:346 页
图书介绍:本书分析了全球竞争力新内核,扫描了中国企业40年来“走出去”的成果与经验,并总结了世界优秀企业的成功之道、中国企业成长的文化基因以及关键能力要素。基于此,着重提出新时期、新环境、新形势下中国企业“走出去”的系统解决方案:战略布局、关键能力培育、模式选择、路径选择、风险及对策等。本书最大的特点是:对国家提出的新战略要求以及国际新环境进行了深度剖析,对中国企业40年实践进行了初步的理论总结,并提出中国企业进一步“走出去”的实操方案,为已经或者即将“走出去”的中国企业提供决策参考以及实践指导,同时也为相关的政府机构、研究机构、学者等提供参考。

第一章 全球竞争力内核 1

一、两点常识:企业国际化与国际竞争力 4

(一)企业国际化理论:从经典到创新 5

(二)国际竞争力理论:从国家到企业 18

二、从全球竞争力报告到500强排行榜 22

(一)世界关注的全球竞争力报告 22

(二)500强能够诠释全球竞争力吗 24

三、探寻全球竞争力的内核 27

(一)中央企业对国际竞争力评价的探索 27

(二)世界一流企业领先之道 32

(三)全球竞争力的六大构成要素 34

第二章 世界竞争新格局 37

一、“不确定”的国际形势:百年未有之大变局 40

(一)动态调整的世界大棋局 41

(二)无法回避的国际大难题 45

二、“确定”的新时代主题:和平与发展 57

(一)世界共同的声音:“两个构建” 57

(二)中国特色大国外交“主题曲” 59

(三)覆盖全球的多边合作机制 72

三、“中国方案”推动新型全球化 86

(一)两个一流:“中国力量”的双支柱 87

(二)破局之道:共建“一带一路”倡议 92

(三)行稳致远:“一带一路”建设初见成效 94

(四)全球贡献:“一带一路”共绘互利共赢美好蓝图 100

第三章 从追赶到全球同台竞技 103

一、激荡40年:国有企业与民营企业携手并进 106

(一)国有企业改革“四部曲” 107

(二)民营企业从“有益补充”到“毫不动摇” 115

(三)中国企业“走出去”历程与成就 122

二、中国企业崛起的背后 128

(一)中国特色企业管理思想与模式日渐成熟 128

(二)中国企业领先之道 135

三、“机中有危”已成“走出去”常态 167

(一)中国企业是“一带一路”建设的关键支撑 167

(二)“走出去”正步入黄金发展期 172

(三)制约“走出去”能力跃升的瓶颈 182

第四章 新时代“走出去”能力再造 197

一、放眼全球:战略决定成败 200

(一)必要的国际战略观 200

(二)必会的企业国际化发展战略选择方法 203

(三)必懂的企业国际化策略选择影响因素 207

二、夯实基础:练好六项“基本功” 210

(一)尊重规律 211

(二)坚持改革 212

(三)补齐能力短板 213

(四)推动属地化发展 217

(五)维护大国形象 217

(六)抵御风险 219

三、增强内力:制度与文化双轮驱动 219

(一)制度变革:管控模式、业绩考核与薪酬设计“三驾马车”并驾齐驱 220

(二)文化变革:跨文化管理是重中之重 235

四、找准模式:“走出去”的模式选择 240

(一)战略联盟模式 241

(二)产融结合模式 245

(三)跨国并购模式 248

(四)产业园区模式 253

(五)“互联网+”模式 255

(六)第三方市场合作模式 258

五、选对路径:“走出去”的成长路线图 261

(一)“走进去”:本土化发展 263

(二)“走上去”:高质量发展 265

(三)“融进去”:价值观引领发展 268

(四)“可持续”:共生共荣发展 271

第五章 风险因素与对策 275

一、政治风险及其对策 278

(一)政治风险:“走出去”的首要风险因素 278

(二)如何防范政治风险 279

二、经济与市场风险及其对策 281

(一)经济与市场风险:影响企业盈利能力与水平的关键因素 281

(二)如何防范经济与市场风险 282

三、社会和文化风险及其对策 284

(一)社会和文化风险:直接影响企业形象的重要因素 284

(二)如何防范社会和文化风险 285

四、法律合规风险及其对策 286

(一)法律合规风险:难以走出来的“深坑” 286

(二)如何防范法律合规风险 287

五、环境保护风险及其对策 288

(一)环境保护风险:损害持续时间长的因素 288

(二)如何防范环境保护风险 289

六、运营环境风险及其对策 290

(一)运营环境风险:税务风险是一大“痛点” 290

(二)如何防范运营环境风险 291

七、国际化人才短缺风险及其对策 292

(一)国际化人才短缺风险:制约企业“走出去”的一大瓶颈 292

(二)如何防范国际化人才短缺风险 293

八、恐怖主义与治安风险及其对策 295

(一)恐怖主义与治安风险:最难以防范和不可预见的风险因素 295

(二)如何防范恐怖主义与治安风险 296

九、A公司的风险防范体系建设范例 297

(一)完善风险防范的组织体系 298

(二)建立完善的风险评估机制 298

(三)制定有效的风险管理策略 299

(四)加大风险的监控与预警 299

(五)建立健全风险的应急管理 300

第六章 思想与认知新格局 301

一、企业家精神:企业超越优秀的必备“品质” 304

(一)企业家精神的本质:在辩证统一之中实现超越 307

(二)从中庸之道到精神培养 312

(三)中国国有企业的企业家精神的特质 313

二、“四个自信”:企业走向卓越的精神之钙 314

(一)坚定道路自信:深刻理解企业的使命与担当 315

(二)坚定理论自信:深刻理解企业发展理论依据的科学性 318

(三)坚定制度自信:深刻理解制度的优越性与必然性 320

(四)坚定文化自信:深刻理解企业文化的内生动力 322

三、跨越陷阱:企业对不确定性未来的理性认知 325

(一)“五大陷阱”是人类共同的时代难题 325

(二)“五大陷阱”不可逾越吗 329

(三)以“五位一体”整体布局跨越陷阱 331

参考文献 336

后记 343