第一章 全球竞争力内核 1
一、两点常识:企业国际化与国际竞争力 4
(一)企业国际化理论:从经典到创新 5
(二)国际竞争力理论:从国家到企业 18
二、从全球竞争力报告到500强排行榜 22
(一)世界关注的全球竞争力报告 22
(二)500强能够诠释全球竞争力吗 24
三、探寻全球竞争力的内核 27
(一)中央企业对国际竞争力评价的探索 27
(二)世界一流企业领先之道 32
(三)全球竞争力的六大构成要素 34
第二章 世界竞争新格局 37
一、“不确定”的国际形势:百年未有之大变局 40
(一)动态调整的世界大棋局 41
(二)无法回避的国际大难题 45
二、“确定”的新时代主题:和平与发展 57
(一)世界共同的声音:“两个构建” 57
(二)中国特色大国外交“主题曲” 59
(三)覆盖全球的多边合作机制 72
三、“中国方案”推动新型全球化 86
(一)两个一流:“中国力量”的双支柱 87
(二)破局之道:共建“一带一路”倡议 92
(三)行稳致远:“一带一路”建设初见成效 94
(四)全球贡献:“一带一路”共绘互利共赢美好蓝图 100
第三章 从追赶到全球同台竞技 103
一、激荡40年:国有企业与民营企业携手并进 106
(一)国有企业改革“四部曲” 107
(二)民营企业从“有益补充”到“毫不动摇” 115
(三)中国企业“走出去”历程与成就 122
二、中国企业崛起的背后 128
(一)中国特色企业管理思想与模式日渐成熟 128
(二)中国企业领先之道 135
三、“机中有危”已成“走出去”常态 167
(一)中国企业是“一带一路”建设的关键支撑 167
(二)“走出去”正步入黄金发展期 172
(三)制约“走出去”能力跃升的瓶颈 182
第四章 新时代“走出去”能力再造 197
一、放眼全球:战略决定成败 200
(一)必要的国际战略观 200
(二)必会的企业国际化发展战略选择方法 203
(三)必懂的企业国际化策略选择影响因素 207
二、夯实基础:练好六项“基本功” 210
(一)尊重规律 211
(二)坚持改革 212
(三)补齐能力短板 213
(四)推动属地化发展 217
(五)维护大国形象 217
(六)抵御风险 219
三、增强内力:制度与文化双轮驱动 219
(一)制度变革:管控模式、业绩考核与薪酬设计“三驾马车”并驾齐驱 220
(二)文化变革:跨文化管理是重中之重 235
四、找准模式:“走出去”的模式选择 240
(一)战略联盟模式 241
(二)产融结合模式 245
(三)跨国并购模式 248
(四)产业园区模式 253
(五)“互联网+”模式 255
(六)第三方市场合作模式 258
五、选对路径:“走出去”的成长路线图 261
(一)“走进去”:本土化发展 263
(二)“走上去”:高质量发展 265
(三)“融进去”:价值观引领发展 268
(四)“可持续”:共生共荣发展 271
第五章 风险因素与对策 275
一、政治风险及其对策 278
(一)政治风险:“走出去”的首要风险因素 278
(二)如何防范政治风险 279
二、经济与市场风险及其对策 281
(一)经济与市场风险:影响企业盈利能力与水平的关键因素 281
(二)如何防范经济与市场风险 282
三、社会和文化风险及其对策 284
(一)社会和文化风险:直接影响企业形象的重要因素 284
(二)如何防范社会和文化风险 285
四、法律合规风险及其对策 286
(一)法律合规风险:难以走出来的“深坑” 286
(二)如何防范法律合规风险 287
五、环境保护风险及其对策 288
(一)环境保护风险:损害持续时间长的因素 288
(二)如何防范环境保护风险 289
六、运营环境风险及其对策 290
(一)运营环境风险:税务风险是一大“痛点” 290
(二)如何防范运营环境风险 291
七、国际化人才短缺风险及其对策 292
(一)国际化人才短缺风险:制约企业“走出去”的一大瓶颈 292
(二)如何防范国际化人才短缺风险 293
八、恐怖主义与治安风险及其对策 295
(一)恐怖主义与治安风险:最难以防范和不可预见的风险因素 295
(二)如何防范恐怖主义与治安风险 296
九、A公司的风险防范体系建设范例 297
(一)完善风险防范的组织体系 298
(二)建立完善的风险评估机制 298
(三)制定有效的风险管理策略 299
(四)加大风险的监控与预警 299
(五)建立健全风险的应急管理 300
第六章 思想与认知新格局 301
一、企业家精神:企业超越优秀的必备“品质” 304
(一)企业家精神的本质:在辩证统一之中实现超越 307
(二)从中庸之道到精神培养 312
(三)中国国有企业的企业家精神的特质 313
二、“四个自信”:企业走向卓越的精神之钙 314
(一)坚定道路自信:深刻理解企业的使命与担当 315
(二)坚定理论自信:深刻理解企业发展理论依据的科学性 318
(三)坚定制度自信:深刻理解制度的优越性与必然性 320
(四)坚定文化自信:深刻理解企业文化的内生动力 322
三、跨越陷阱:企业对不确定性未来的理性认知 325
(一)“五大陷阱”是人类共同的时代难题 325
(二)“五大陷阱”不可逾越吗 329
(三)以“五位一体”整体布局跨越陷阱 331
参考文献 336
后记 343