《企业转型发展研究案例集 第2辑》PDF下载

  • 购买积分:11 如何计算积分?
  • 作  者:卫海英,王国庆主编
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2019
  • ISBN:9787513657167
  • 页数:290 页
图书介绍:在全球经济复苏缓慢、国内经济增长乏力的大背景下,企业如何实现技术创新和制度创新的“双轮驱动”发展模式,建立完善配套的现代管理机制,积极应对宏观环境和微观市场发展困境,实现中国企业的转型升级,已经成为企业界和学术界关注的热点。但是,国内企业转型发展领域的案例研究无论在数量上还是质量上都较为缺乏,此现状与中国企业转型实践的丰富多彩并不匹配。暨南大学企业发展研究所作为广东省普通高校人文社会科学重点研究基地,致力于推动高校与企业之间的密切合作,首次携手企业共同开展案例研究,充分挖掘广东企业转型发展的问题与经验,提炼与丰富企业转型发展理论,面向全省公开招标企业转型发展案例研究项目,案例研究成果得到了企业高度评价。企业发展研究所特将研究成果集结成册,以供有关专家和同行参考。

传祺的传奇——广汽自主品牌成长模式&邓地 1

中惠熙元房地产集团多元化战略研究&陈晓曦 36

中集集团内控内审融合的治理之道&石水平 聂景雯 64

佳都集团从电子分销向掌握智能化核心技术的转型升级路径&徐咏梅 111

工业4.0背景下智能制造企业视声集团的战略转型及创新路径&叶生洪 154

基于商业模式创新的广州南站旅游集散中心运营策略&潘定 190

智慧城市和智慧能源系统解决方案供应商(易事特)转型发展&王鹏 233

互联网护理+020:创业商业模式选择与估值&郭葆春 273