第一部分 企业文化 2
企业文化的改造与创新 2
企业文化定量评价方法的研究 12
管理信息系统中的文化行为研究 18
论我国民营企业的执行文化 23
利用企业文化创建竞争优势 28
发展中国家在华投资企业的跨文化管理研究 33
企业并购下的文化整合与创新 43
动态企业文化研究 49
论六西格玛管理中六西格玛文化的构建 54
论企业核心竞争力来自企业文化 62
论“6∑”文化及其构建 67
文化资本在经济增长中的表现形式和影响研究 75
珠三角创新型企业的文化概念模型 82
组织文化研究脉络梳理与未来展望 89
横向并购背景下的文化整合模式研究 103
如何有效地进行企业文化内部传播 111
第二部分 组织行为 120
生态竞争战略——企业与行业的共同发展 120
成为全球性世界主义者——Gillette公司全球化经营的启示 124
SARS带来的组织柔性化能力的考验 128
心理契约补救 133
反生产力工作行为研究述评 139
个人与组织契合的内涵及研究展望 153
组织行为学中的个人价值观研究述评 161
组织二元性研究综述与展望 166
第三部分 人力资源 174
国有企业人力资源策略的选择 174
人才流动的微观动因分析 180
高速成长企业的内部信任发展及其与控制的关系 184
组织内人际信任形成的影响因素——一个整体性的分析框架 193
组织内的信任与控制：一个理论模型 200
企业人力资本投资风险和控制 209
基于中国的人力资源管理实践中的科学问题 214
组织支持资源影响员工幸福感的内在机理：基于视睿科技的案例研究 220
组织支持资源对员工幸福感的影响机制：双案例比较研究 234
全球工作经验对员工创造力的影响机制：一个模型的构建 245
信任之下，其效如何——来自Meta分析的证据 255