《绩效管理与绩效考核研究》PDF下载

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  • 作  者:郑楠著
  • 出 版 社:北京/西安:世界图书出版公司
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787519247065
  • 页数:194 页
图书介绍:注重应用性是当前绩效管理研究的显著特征。加强绩效管理理论研究对提高绩效管理实践具重要意义。管理控制理论和组织行为相关理论被认为构成了绩效管理的理论基础。绩效是组织一切管理实践的指向所在。本书首先对绩效管理理论和绩效考核指标进行了探讨,然后,从绩效管理类型、绩效管理国外经验借鉴、绩效计划三方面进行了阐述研究,最后探讨了绩效管理沟通的含义及目的、基本原则、体系、机制、绩效沟通中常见的偏差以及克服方法。

第一章 绩效管理理论综述 1

第一节 绩效管理的基本概念 1

第二节 绩效管理的目的与意义 7

第三节 绩效管理的历史演进 10

第四节 绩效考核的方法及其运用 20

第五节 战略性绩效管理 34

第二章 绩效考核指标综述 36

第一节 绩效考核指标的形成 36

第二节 绩效考核指标的设计 37

第三节 平衡计分卡及其应用 44

第四节 KPI及其应用 50

第五节 目标管理法及其应用 58

第六节 EVA技术及其应用 67

第三章 绩效管理类型研究 74

第一节 中小企业绩效管理研究 74

第二节 国有企业绩效管理研究 86

第三节 事业单位绩效管理研究 95

第四节 政府绩效管理研究 97

第五节 医院绩效管理研究 102

第六节 银行绩效管理研究 107

第四章 绩效管理国外经验借鉴 112

第一节 美国绩效管理经验 112

第二节 英国绩效管理经验 123

第三节 其他国家绩效管理经验 129

第五章 绩效计划 136

第一节 绩效计划概述 136

第二节 绩效计划的内容和构成要素 140

第三节 绩效计划的制定原则 143

第四节 绩效计划的制订流程 148

第五节 绩效目标 157

第六章 绩效沟通机制及其实施 162

第一节 绩效管理沟通的含义及目的 162

第二节 绩效管理沟通的基本原则 168

第三节 绩效管理沟通的体系 176

第四节 绩效管理沟通的机制 181

第五节 常见的绩效沟通偏差及其克服方法 186

参考文献 194