图书介绍：本书属于经济类图书。这是一本讲述新的企业组织模式——平台型组织的企业管理类书籍，适合广大企业和组织领导者阅读。数字经济时代企业必须实现面向平台化物种的进化，以顾客需求的极致满足为核心，广泛整合社会资源和进行快速、无边界的试错，这对以专业化能力分工为导向的传统职能科层式组织形成强烈冲击。企业必须以数字化技术为基础，再造组织形态，才能真正实现客户导向、极致竞争、无边界试错和快速应变。平台化组织的时代已经到来。我们希望通过这本著作帮助中国企业理解数字化技术正在如何重构我们的商业世界，为什么传统金字塔组织如今暴露出越来越多的病症并正在走向崩塌，我们未来应当构建什么样的组织才能够适应企业未来的生存，以及面向未来的组织形态究竟应当如何构建。我们在本书中提出了“平台型组织”的概念。基于对组织基础理论的研究和丰富的变革实践经验，我们第一次对平台型组织的起源、定义和特征进行了深入阐释，并尝试提出了传统企业面向平台型组织变革的系统框架，具体包括：使命型战略的构建、平台领袖的转型、平台架构的搭建、平台治理的规划、平台人才网络的创建、数字化基础设施的构建等，并对企业变革的进程提出了一些务实的建议。