《创业基础》PDF下载

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  • 作  者:王兴元主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787302430964
  • 页数:252 页
图书介绍:《创业基础》遵循教育部2012年8月初颁布的《普通本科学校创业教育教学基本要求》中的“创业基础”教学大纲(试行),系统地阐述了开展创业活动所需要的基本知识。

第一章 创业、创业精神与人生发展 1

第一节 创业与创业精神 2

一、创业及创业者 2

二、创业要素 4

三、创业精神 8

四、创业类型 8

五、创业与职业生涯发展 10

第二节 互联网发展与创业 12

一、互联网时代的特征 13

二、互联网时代对企业的影响 14

三、互联网时代的创业策略 15

思考题 18

实训项目设计 18

第二章 创业者与创业团队 19

第一节 创业者 20

一、创业者概述 20

二、创业者的特征 22

三、为什么成为创业者 28

第二节 创业团队 33

一、创业团队的概念、作用及类型 33

二、创业团队的组建 38

三、创业团队的管理 42

思考题 47

实训项目设计 47

第三章 创业机会分析 48

第一节 创业机会识别 49

一、什么是创业机会 49

二、创业机会的来源 51

三、创业机会的类别 51

四、创业机会的识别过程 56

五、影响创业机会识别的因素 57

六、创业机会的识别方法 58

七、增强机会识别的实践技能 62

第二节 创业机会评价 63

一、机会评价标准的影响因素 63

二、机会评价的方法 63

思考题 73

实训项目设计 73

第四章 开发商业模式 74

第一节 商业模式 75

一、什么是商业模式 75

二、商业模式的多样性 78

三、商业模式如何浮现 80

四、商业模式的潜在致命缺陷 82

第二节 有效商业模式的构成要素 84

一、价值主张 85

二、目标市场 87

三、分销渠道 87

四、客户关系 88

五、收入来源 88

六、核心资源及能力 89

七、关键业务 89

八、重要伙伴 90

九、成本结构 91

思考题 94

实训项目设计 94

第五章 创业风险管理 95

第一节 创业企业风险管理概述 100

一、创业风险的含义 100

二、创业风险的分类 100

三、创业风险的识别 100

四、创业企业的基本风险防范管理方法 101

第二节 项目选择风险管理 101

一、项目选择风险及其表现 101

二、项目选择风险的规避方法 103

第三节 财务风险管理 104

一、创业融资风险管理 104

二、资金链断裂风险管理 106

第四节 人力资源风险管理 108

一、创业者风险 108

二、创业团队风险 110

三、关键员工流失风险 111

第五节 技术风险管理 113

一、技术风险的来源 114

二、技术风险管理 114

第六节 创业过程不同阶段的风险管理 115

思考题 116

实训项目设计 117

第六章 创业项目资源 118

第一节 创业资源 119

一、创业资源的内涵与种类 119

二、创业资源的内容 122

三、获取创业资源的途径 125

第二节 创业融资 126

一、创业所需资金的测算 126

二、创业融资渠道 128

三、创业融资的选择策略 129

第三节 创业资源管理 132

一、概述 132

二、整合资源的能力最重要 133

三、大学生如何充分利用已拥有的创业资源 134

思考题 136

实训项目设计 136

第七章 创业项目财务分析 138

第一节 创业项目的筹资决策 138

一、资本成本 138

二、财务杠杆 143

三、盈亏无差别点 144

第二节 创业项目的投资决策 145

一、创业项目的现金流量估计 146

二、货币的时间价值 148

三、创业项目的长期投资决策方法 152

第三节 创业项目的财务报表分析与预算 157

一、财务报表种类 157

二、历史财务报表的比率分析 160

三、预计财务报表的编制 164

思考题 174

实训项目设计 174

第八章 创业项目计划 179

第一节 创业项目计划 179

一、创业项目计划简介 179

二、创业项目计划的作用及意义 181

三、创业项目计划的基本设计框架 183

第二节 撰写与展示创业计划 185

一、创业项目计划撰写原则及程序 185

二、创业项目计划撰写技巧 189

三、创业项目计划的展示 197

第三节 创业项目计划的修订 199

一、创业项目计划修订的程序 199

二、创业项目计划修订的内容 201

思考题 205

实训项目设计 205

第九章 新企业的开办 206

第一节 成立新企业 207

一、新创企业的组织形式 207

二、新创企业面临的法律及伦理问题 212

三、新企业选址及登记注册流程 214

第二节 新企业生存管理 218

一、企业生命周期模型及特点 218

二、初创企业的人力资源管理 223

三、新创企业的市场营销 223

思考题 230

实训项目设计 230

参考文献 250