《企业变革与发展 企业各形态差异现象的原理 规律及变革发展方法》PDF下载

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  • 作  者:刘先著
  • 出 版 社:北京:光明日报出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787519411626
  • 页数:277 页
图书介绍:《企业变革与发展》简介:揭示市场中需求、差异化、选择、交易、分工、自主能动性、信息不对称等各种经济事物在影响企业发展的原理、规律,指导企业在战略机制、组织机制、激励机制、招聘机制、产品开发机制、渠道机制、品牌机制、流程制度等方面,科学实行变革发展方法。图书优势:1:是企业在经营管理方面的实操、实战内容,能指导企业正确制定战略、组织、营销等策略。2:分析、揭示了企业在市场中的经济规律问题,属于原创。3:对经济学、营销学、管理学理论,从企业角度进行了统一,属于原创。4:深刻论述了企业在信息环境下的互联网+变革的原理、方法,属于热点话题。

序言 1

第一章 需求 1

第一节 区域需求 1

第二节 消费群体需求 13

第三节 需求原理 17

第四节 需求的发展规律 18

第五节 需求趋势 19

第六节 完美与不完美 19

第七节 掌握需求规律,企业应对需求的策略 21

一、需求从无到有 21

二、需求从普通大众到细分个性 22

三、抓住需求的服务化趋势 23

第八节 市场需求与产业发展关系 25

第二章 差异化 27

第一节 需求差异化及产品/服务差异化 27

第二节 区域资源差异化及产业差异化 36

第三节 企业产品/服务及营销差异化 42

第四节 差异化原理 43

第五节 非竞争原理 44

第六节 竞争与非竞争 45

第七节 非竞争规律和趋势 46

第八节 符合非竞争规律,企业的应对策略 46

一、战略理念的非竞争 46

二、区域市场开发的非竞争 48

三、海外市场渠道的非竞争 49

四、渠道结构的非竞争 50

五、连锁商业模式的非竞争 51

六、互联网商业模式的非竞争 55

七、产品创新的非竞争 58

第三章 选择 60

第一节 门店选择 60

第二节 商场选择 61

第三节 街道选择 62

第四节 企业选择 64

第五节 产业选择 67

第六节 自由选择原理 69

第七节 自由选择规律 69

第八节 自由选择与计划垄断 70

第九节 计划垄断的现象 71

第十节 掌握选择规律,企业的应对策略 72

一、适合需求的门店选址 72

二、不适合需求的门店选址 74

三、没有需求的创新 74

四、根据环境变化,调整政策 76

五、自由选择的产业 77

第四章 分工 80

第一节 制造行业企业分工 80

第二节 服务行业企业分工 89

第三节 产业链本身分工发展 93

第四节 分工的原理 97

第五节 产业链分工的三种形态 97

第六节 从1到0与从0到1的产业链分工关系 98

第七节 企业组织的内部分工规律和原理 101

第八节 产业链分工的兴起和衰落规律 102

第九节 产业链分工与分工系统趋势 103

第十节 掌握分工规律,企业的应对策略 104

一、精准营销战略 105

二、顶尖极限战略 107

三、针尖战略 110

四、收缩战略 111

五、ARS(区域)最大战略 113

第五章 交易 116

第一节 直营渠道 116

第二节 长渠道 120

第三节 短渠道 123

第四节 零渠道 126

第五节 渠道的运作规律及原理 128

第六节 产业链分工端交易市场 137

第七节 消费交易市场 139

第八节 批发交易市场 139

第九节 交易市场的运作规律及原理 140

第十节 交易与非交易 142

第十一节 交易趋势 145

第十二节 掌握交易规律,企业的应对策略 145

一、分公司/办事处制度 146

二、联合分销制度 154

三、连锁加盟制度 156

四、协同作战制度 158

第六章 自主能动性 171

第一节 积极与不积极 171

第二节 提成与非提成 173

第三节 清晰产权与非清晰产权 175

第四节 管理与非管理 176

第五节 自主能动性原理 181

第六节 激励原理 181

第七节 管理与非管理原理 182

第八节 自主能动性的趋势 183

第九节 掌握自主能动性规律,企业的应对策略 184

一、长期激励 184

二、员工经销商化 185

三、员工股东化 186

四、经销商员工化 192

五、零售商员工化 195

六、竞聘上岗制度 196

七、合伙人制度 203

八、专利制度及保护 206

第七章 信息对称/不对称 210

第一节 需求信息不对称 210

第二节 价格信息对称 212

第三节 信息虚假对称 213

第四节 推广信息对称及原理 213

第五节 信息不对称和对称的关系 215

第六节 信息不对称和对称的趋势 215

第七节 掌握信息运作规律,企业采用信息对称/不对称的策略 216

一、市场调查制度 216

二、挖掘需求点 220

三、打造企业品牌 221

四、塑造企业形象 222

五、标准化连锁品牌 224

六、线上电商模式与线下渠道关系 225

七、OTO模式 228

八、互联网+企业变革原理及实践 228

九、互联网+企业变革内容 232

第八节 信息对称价值的核算 234

第九节 信息对称价值的流行价值 235

第八章 生存线 237

第一节 需求快速增长 237

第二节 需求快速下降 240

第三节 比较价值 240

第四节 政府干涉 252

第五节 企业及行业被颠覆 253

第六节 低于市场生存线 255

第七节 市场生存线和企业生存线原理 257

第八节 市场生存线和企业生存线变化趋势 258

第九节 掌握生存线规律,企业的应对策略 259

一、连锁模式顶层设计,跨越式发展 259

二、战略及策略顶层设计,跨越式发展 261

三、需求快速下降的收缩战略与扩张战略 263

四、新业务制度 264

五、企业再造制度 265

六、比较价值不断提升 266

七、比较价值低 270

八、政府干涉 272

第九章 未来的企业 274

参考文献 278