上篇 并购常识 3
第一章 并购重组：时代的大势所趋 3
什么是并购重组 4
企业并购重组的常见形式及误区 20
我国企业并购重组的发展前景 27
第二章 大并购时代，透过历史鉴证当下 33
美国并购史上的沉浮 34
中国并购史上的沧桑 52
日本并购史上的革新 65
欧洲并购史上的变迁 72
中篇 并购风云 83
第三章 宝能系：霸道总裁式“野蛮入侵” 83
从卖菜，到“买”万科 84
宝能系不配当万科的大股东 87
引火烧身：到嘴的“鸭子”飞了 94
监管层出手，万科暂时脱险 96
宝能系矛头直指格力，终引监管部门强势“围观” 99
【“宝万大战”大事记】 102
【案例研究】宝能系与万科：保险资金该不该对上市公司举牌 106
【东风徐来】监管层强化重组监管的正确打开方式 110
第四章 顺丰：一腔“轴”劲上了市 115
顺丰当家人有多“轴” 116
曾称“不上市”的顺丰缘何借壳上市 118
险被宅急送收购的“黑历史” 122
几度涨停，顺丰当家人成全球富豪榜黑马 123
【顺丰上市大事记】 125
【案例研究】顺丰暴涨凸显监管空白 126
【东风徐来】翻涌而来的快递业兼并整合潮 128
第五章 “现金贷”：在争议中成长 131
“现金贷”究竟是什么 132
同行业并购：点融网并购夸客资产端 135
上市风潮：积木控股借壳上市之路 137
“现金贷”因何成为监管部门的“宠儿” 140
【“现金贷”监管大事记】 143
【案例研究】“现金贷”问题透视 144
【东风徐来】“现金贷”监管制度建议 148
第六章 美团：与摩拜结缘 155
美团扩张之路，瞄准出行市场 155
捕获共享单车“独角兽” 157
征服摩拜，靠的不只是钱 160
“接盘侠”还是大赢家 162
【美团并购摩拜大事记】 163
【案例研究】经济新常态下，中国企业该何去何从 164
【东风徐来】大数据法律的“痛点” 165
下篇 并购深思 171
第七章 并购重组的法律问题 171
与并购相关的法律制度 172
解读《上市公司重大资产重组管理办法》重点修订的内容 174
《上市公司重大资产重组管理办法》修订释放出的信号 179
《证券法》中需要关注的重点信息 182
第八章 如何实现反并购、反收购 187
并购与反并购的法律约束和具体措施 188
目标企业反并购策略选择 192
上市公司反敌意并购研究 196
全流通时代上市公司如何应对敌意收购 199
收购要约后的反收购策略 202
反收购措施的合法性检验 205
第九章 险资举牌的前车之鉴 209
追述险资举牌的来历 209
险资举牌为何大热 215
险资举牌存在哪些风险 219
监管部门为何叫停险资举牌 226
名词解释 231
参考文献 241