第一章 物流与物流价值 1
第一节 价值管理理论 1
一、价值的基本理论 1
二、价值管理的定义 5
三、价值管理的支持理论 5
四、价值管理的工具方法 10
第二节 物流成本与物流价值 13
一、物流价值 13
二、物流价值管理 17
三、物流成本管理与物流价值管理的关系 19
四、物流价值管理在企业物流管理系统中的地位 23
第三节 物流价值管理系统 28
一、现代物流价值管理系统的基本框架 28
二、现代物流价值实施系统 30
三、现代物流价值分析与战略决策系统 32
第二章 物流系统的技术经济分析 34
第一节 技术经济分析概述 34
一、技术经济分析的知识基础 34
二、技术经济分析的基本理论 43
三、技术经济分析的基本方法 50
第二节 技术经济分析的原则和程序 61
一、技术经济分析的基本原则 62
二、技术经济分析的基本程序 63
第三节 物流系统及技术经济分析 65
一、物流系统的概念和意义 65
二、物流系统的特征 68
三、物流系统的价值 69
四、物流系统技术经济分析 70
第三章 物流价值管理的基本内容 77
第一节 物流价值核算系统 77
一、物流价值核算的主要内容 77
二、物流成本的确认与计量 79
三、物流会计及账务处理 80
第二节 物流价值分析系统 83
一、物流价值链概述 83
二、物流创造加工价值 84
三、价值工程在物流领域的应用 84
第三节 物流价值决策系统 86
一、物流价值决策理论 86
二、物流价值决策方法概论 89
三、第三方物流与第四方物流 93
第四节 物流价值实施系统 95
一、物流价值实施流程 95
二、物流价值实施系统架构 97
三、精益物流价值思想 99
第五节 物流价值战略系统 101
一、战略定位理论 101
二、物流价值战略目标 102
三、物流价值战略类型 103
四、物流价值战略规划与设计 107
第四章 物流价值核算系统 110
第一节 物流成本与物流价值 110
一、物流成本 110
二、物流价值 119
第二节 物流成本的账务处理 122
一、物流成本构成的界定 122
二、企业物流成本会计科目及账户设置 124
三、物流成本会计报表 129
第三节 物流成本会计账务处理 132
一、物流成本的基本账务处理 132
二、物流企业作业成本会计核算举例 134
第四节 物流价值成本性态分析 136
一、企业物流业务流程的价值链分析 136
二、价值工程在物流成本控制中的应用 139
三、物流价值成本管理 143
第五章 物流价值分析系统 147
第一节 物流价值链分析 147
一、价值链的内涵 147
二、价值链的发展 148
三、物流价值链的构成 149
四、价值链思想 151
五、价值链分析的特点 151
六、价值链分析的内容 152
七、价值链分析的方法 153
八、价值分析的步骤 154
第二节 物流价值活动 155
一、物流价值活动简介 155
二、物流活动的要素 157
三、物流价值过程的具体分析 162
第三节 物流价值工程 168
一、价值工程的特点 168
二、价值工程在物流领域的应用 170
第四节 物流价值及核算 173
一、物流价值的确定 173
二、物流价值的组成部分 174
三、物流价值的核算 178
四、海尔的物流价值 180
第六章 物流价值决策系统 183
第一节 物流价值决策理论 183
一、物流价值理论 184
二、物流价值决策模型 185
第二节 物流价值决策方法 195
一、物流价值分析的内容 195
二、物流价值分析的流程 199
三、物流价值分析决策的方法 200
第三节 物流价值创造系数 207
一、价值系数法概述 207
二、价值系数法的方法步骤 207
三、价值系数法在物流价值决策中的应用 209
第四节 第三方物流 211
一、第三方物流概述 211
二、第三方物流的决策 213
三、第三方物流价值分析 215
第五节 第四方物流 219
一、第四方物流概述 219
二、第四方物流企业核心价值评价指标体系的构建 221
三、基于模糊理论的第四方物流价值评价 224
第七章 物流价值实施系统 231
第一节 企业订单与顾客价值系统 231
一、订单 231
二、订单管理 232
第二节 供应和保障价值系统 234
一、企业生产物流 234
二、企业供应物流 237
三、企业销售物流 237
四、回收物流 245
五、废弃物物流 248
第三节 运输与网络价值系统 249
一、运输与网络的价值作用 249
二、运输网络的合理构建与优化 252
第四节 库存与控制价值系统 259
一、库存与库存分析 259
二、库存管理与控制 261
第五节 仓储与拣货价值系统 263
一、仓储及仓储成本分析 264
二、仓储成本管理 267
三、拣货及拣货作业管理 271
第八章 物流价值战略管理 275
第一节 物流创新与物流价值提升 275
一、物流创新 275
二、物流价值提升 280
三、物流创新与物流价值提升服务的关系分析 284
第二节 物流渠道与物流组织结构 286
一、物流渠道 286
二、物流组织结构 291
第三节 物流观念变革 296
一、时间间隔的物理性经济活动 296
二、库存调节 297
三、价值链贯穿整个供应链系统 298
四、合作伙伴关系创造双赢 299
五、信息技术和标准化 300
第四节 物流流程再造 300
一、流程再造 300
二、物流流程再造概述 304
第九章 物流价值战略系统 310
第一节 物流价值战略目标 310
一、战略目标的基本概念 310
二、物流价值战略目标概述 311
第二节 物流价值战略规划 312
一、物流价值战略的原则 312
二、物流价值战略规划的内容 313
三、物流价值战略规划环境分析 313
第三节 物流价值战略设计 317
一、物流价值战略设计的影响因素 318
二、选择基准 318
三、成本与服务质量的均衡 319
四、战略设计框架 320
第四节 物流价值战略实施 321
一、分工与专业化协作 321
二、物流过程结构 322
三、基于时间的竞争策略 324
第五节 物流价值战略评价 326
一、战略评价的内容与标准 326
二、物流价值战略绩效评价 327
第六节 物流价值战略控制 328
一、物流价值战略控制的步骤 328
二、物流价值战略控制的主要方法 328
三、物流价值战略控制的基本特征 329
四、影响物流价值战略控制的因素和趋势 330
第十章 物流系统风险分析 333
第一节 物流风险 333
一、物流风险概述 333
二、物流风险的特征 335
三、物流风险的来源 338
第二节 物流风险识别与控制 341
一、物流风险的识别 341
二、物流风险的控制 344
第三节 物流风险预警 346
一、物流风险预警指标体系构建原则与方法 346
二、物流风险预警体系的基本功能与流程 348
三、物流风险预警体系的基本结构 349
第四节 物流风险预控对策 351
一、安全状态下的预控对策 351
二、轻度风险状态下的预控对策 351
三、中度风险状态下的预控对策 353
四、高度风险状态下的预控对策 353
第十一章 物流系统竞争力评价 355
第一节 物流系统概述 355
一、物流系统的概念 355
二、物流系统的特征 356
三、物流系统的组成要素 357
第二节 客户服务的竞争力分析 357
一、客户服务的含义 357
二、客户服务的因素 358
第三节 运输的竞争力分析 358
一、高效运输系统的重要性 359
二、运输服务的种类及特点 359
三、运输方式的选择 360
四、运输成本 362
五、运输单据 367
第四节 库存管理的竞争力分析 368
一、库存及其种类 368
二、库存管理问题的分类 370
三、库存管理模式 371
四、虚拟库存 375
第五节 信息流动和订单处理的竞争力分析 376
一、选址问题的分类 376
二、单设施选址 377
三、多设施选址 378
参考文献 380