第一章 三十年研究历程简介及本书出版目的 1
第二章1981—1995年：博士论文——中层经理的名誉绩效 9
导读 11
一个关于管理声誉的角色群分析 20
适应性自我调节：管理有效性的过程观点 47
应对不一致的期望：应对策略及其管理有效性 75
第三章1984—1994年：人事管理部门的有效性 101
导读 103
多利益相关者的有效性模型：一项基于人力资源部门的实证研究 110
名誉绩效——一个交互响应性框架 138
第四章1989—2002年：关系人口学特征研究 183
导读 185
超越简单人口学特征的作用：关系人口学特征在上下级关系中的重要性 192
存在差异：关系人口学特征与组织依附 215
第五章1997—2007年：关系—社会网络 249
导读 251
关系的力量：中国情境下的关系人口学特征和关系 256
当经纪人不奏效时：中国高科技公司中社会资本的文化权变 275
第六章1992年至今：员工与组织关系 309
导读 311
如何处理员工一组织关系：对员工的投入能带来回报吗？ 318
中国管理者为什么留职？从社会交换和工作嵌入视角解释雇佣关系 349
第七章2002年至今：总经理领导行为与组织文化 391
导读 393
打开CEO领导行为与组织文化之间关系的黑匣子 401
为谁敲开幸福之门：首席执行官（CEO）的变革型领导行为与价值观 439
第八章2002年至今：中国和国际管理研究 475
导读 477
社会转型期中的组织与管理：来自中华人民共和国的证据 484
管理研究的自主性：打造新兴科学团体的未来 503
第九章 科学的精神 517
第十章 束语 525
附录Ⅰ徐淑英简介及生平 531
附录Ⅱ引用数超过10次的文章 535
附录Ⅲ徐淑英在中国媒体 543
中国管理研究的现状及发展前景 545
中国管理研究应有本土特征 549
中国管理研究的关键时刻——专访徐淑英教授 555