前言 1
第一章 经济洗牌，经济危机与商业机遇同在第一节 次贷危机下的经济发展形势 2
第二节 次贷危机与商业智慧 6
第三节 中美经济的触底与反弹 10
第四节 宏观调控下的商业契机 14
第五节 从拉动内需中抓住商业机遇 19
第六节 回暖经济，不救房市，救股市 23
第七节 创业板与企业的经营运作 27
第八节 适度消费拉动经济的增长 31
第二章 中国经济与商业，向左走、向右走第一节 GDP崇拜之下的经济负增长 36
第二节 增强中国经济发展的信心 40
第三节 调整和优化产业结构 43
第四节 企业生存的制胜之道 47
第五节 拓展中小企业的发展空间 50
第六节 商业成功有赖于软实力 54
第七节 培养独立思考的商业人才 58
第八节 从诺贝尔奖反思中国教育体制 63
第三章 商业模式新战争 68
第一节 商业模式：企业竞争力新解 68
第二节 贝塔斯曼书友会败走麦城 72
第三节 淘宝，拿着望远镜也找不到对手 76
第四节 美国律师界通行商业模式下的突破 80
第五节 微软，一个强硬的名字 84
第六节 去百度Google一下 89
第七节 盛大命悬一线 93
第八节 多元平台新华都 97
第四章 商业思维差异化 102
第一节 改变思考方式，主导商业思维 102
第二节 当二锅头遭遇白兰地 106
第三节 品质生活中的潜在消费力 110
第四节 找准创新思维切入点 113
第五节 商业思维下的模式完善 116
第六节 建立自己的Windows标准 120
第七节 打造自身的商业品牌 124
第八节 资金流，资本流动再生金 128
第五章 优秀的商业架构 134
第一节 优秀的商业模式来自优秀的商业架构 134
第二节 商业架构需简单一些，再简单一些 139
第三节 民营企业不存在商业管理架构 144
第四节 合格的员工如何培养 149
第五节 让他人变得伟大 154
第六节 总监不是从键盘里敲出来的 159
第七节 从三个层面来提升企业的执行力 164
第八节 唐式管理模式架构一二三 169
附录 我还在路上 176
第一节 家人是不可或缺的 176
第二节 不甘居人后 182
第三节 人生是诡异的 187
第四节 最好的教训 193
第五节 不只是我在改变 199
第六节 关乎管理 205
第七节 创造最新纪录 210
第八节 有高兴，也有挫折 216
第九节 坚持自己的选择 221
第十节 未来，在路上 226