第一章 概论 1
第一节 预算管理的产生与发展 1
第二节 全面预算的含义、内容与分类 7
第三节 全面预算管理的含义和内容 15
第四节 全面预算管理的特征与功能 22
第五节 全面预算管理模式 26
第六节 推行全面预算管理的必然性和迫切性 30
第二章 全面预算管理的前提与基础 37
第一节 实施全面预算管理的前提条件 37
第二节 实施全面预算管理需加强的基础工作 41
第三节 全面预算管理的制度体系 48
第三章 全面预算的编制方法 60
第一节 固定预算法与弹性预算法 60
第二节 增量预算法与零基预算法 64
第三节 定期预算法与滚动预算法 69
第四节 概率预算法与作业预算法 74
第四章 全面预算管理的组织体系 83
第一节 全面预算管理组织体系的设置原则 83
第二节 全面预算管理的决策机构 85
第三节 全面预算管理的工作机构 88
第四节 全面预算管理的执行机构 92
第五章 全面预算的目标 99
第一节 预算目标概述 99
第二节 预算目标的影响因素 102
第三节 预算指标体系 106
第四节 预算目标的确定方法 115
第五节 预算目标的分解 123
第六章 全面预算编制的准备 133
第一节 全面预算编制准备概述 133
第二节 全面预算编制的程序和起点 135
第三节 全面预算表格的设计 141
第四节 预算编制的期间与时间 146
第五节 预算编制大纲 147
第七章 经营预算 162
第一节 经营预算概述 162
第二节 销售预算的编制 164
第三节 生产预算的编制 181
第四节 供应预算的编制 204
第五节 期间费用预算的编制 222
第六节 其他经营预算的编制 234
第八章 投资预算 247
第一节 投资预算概述 247
第二节 投资预算管理 250
第三节 投资项目的财务评价 256
第四节 投资项目的不确定性分析 266
第五节 固定资产投资预算的编制 279
第六节 其他投资预算的编制 294
第九章 财务预算 299
第一节 财务预算概述 299
第二节 利润预算的编制 301
第三节 现金预算的编制 310
第四节 财务状况预算的编制 328
第十章 预算执行与控制 335
第一节 预算执行与控制概述 335
第二节 预算执行 338
第三节 预算控制 349
第四节 预算的审计监控 364
第十一章 全面预算的核算 368
第一节 责任会计概述 368
第二节 责任会计的核算模式 372
第三节 责任中心的核算 376
第四节 责任中心的资金结算 384
第十二章 预算分析与考评 390
第一节 预算分析概述 390
第二节 预算差异分析的实施 396
第三节 预算考评 417
主要参考文献 428