《管理学基础》PDF下载

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  • 作  者:程云,刘明鑫,何强主编;周玉良,党威,沈春秋副主编;刘鹏,王芳参编
  • 出 版 社:北京大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:
  • 页数:268 页
图书介绍:

模块一 管理学基本理论 1

任务1管理概述 1

任务1.1学习管理的基本内容 2

任务1.2学习管理者相关知识 7

任务1.3了解管理学的研究对象与方法 11

任务1.4学习管理环境 14

任务2管理理论的形成与发展 23

任务2.1学习管理思想的发展阶段 23

任务2.2学习古典管理理论 26

任务2.3了解现代管理理论 36

任务2.4了解当代管理思想的新发展 42

任务2.5了解中国管理思想的演进 44

模块二 计划与决策 51

任务3制订计划 51

任务3.1计划的概述 52

任务3.2了解计划编制的程序 58

任务3.3掌握计划的编制方法 60

任务4决策 69

任务4.1决策概述 69

任务4.2学习决策的方法 76

任务5目标管理 86

任务5.1目标和目标管理概述 87

任务5.2目标管理的基本过程 90

模块三 组织 101

任务6组织概述 101

任务6.1了解组织与组织工作性质 102

任务6.2掌握组织的工作原理与理论 104

任务7组织设计与结构 111

任务7.1组织设计的任务、依据与原则 112

任务7.2职务设计与分析 115

任务7.3管理宽度与部门化 116

任务7.4组织结构类型 120

任务8人员配备 127

任务8.1人员配备的任务 127

任务8.2管理人员的选聘 129

任务8.3管理人员的考评 132

任务8.4管理人员的培训 134

任务9组织变革 138

任务9.1组织与环境 138

任务9.2组织变革的动力 140

任务9.3组织变革的过程 142

任务9.4组织变革的关键因素 144

模块四 领导 150

任务10领导概述 150

任务10.1学习领导的基本内容 150

任务10.2领导的相关理论 154

任务10.3领导艺术与权力 164

任务11激励 174

任务11.1激励概述 174

任务11.2激励的人性假设 180

任务11.3激励理论 183

任务12沟通 195

任务12.1沟通概述 195

任务12.2沟通障碍及其改善 203

模块五 控制 209

任务13控制概述 209

任务13.1控制的含义 210

任务13.2控制的基本原则 211

任务13.3组织内的控制系统 212

任务13.4控制的基本类型 213

任务14控制的技术与方法 222

任务14.1预算控制方法 223

任务14.2非预算控制方法 225

任务14.3生产管理控制方法 228

任务14.4人事管理控制方法 230

任务15控制的过程 233

任务15.1控制的基本过程 233

任务15.2有效控制的条件 239

模块六 创新 244

任务16创新及管理创新 244

任务16.1创新概述 245

任务16.2管理创新 248

任务17创新的策略及方法 258

任务17.1创新的原则 258

任务17.2创新的机会 260

任务17.3创新的策略及方法 262

参考文献 268