目录 1
第一章 经营管理概论 1
第一节 经营管理的意义与内容 1
第二节 经营思想 5
第三节 经营目标 11
第四节 经营战略与策略 18
第二章 经营决策 30
第一节 经营决策体系 30
第二节 经营决策的科学化 36
第三节 决策过程的系统分析 41
第四节 决策方法 47
第三章 经营计划 63
第一节 计划的地位和务 63
第二节 制订计划的指导思想和计划种类 67
第三节 生产经营计划的编制 72
第四节 计划的控制 89
第五节 计划技术和方法 92
第四章 市场调查和预测 111
第一节 市场调查 111
第二节 市场预测的内容和程序 122
第三节 市场预测的方法 128
第一节 销售管理的意义和内容 145
第五章 销售管理 145
第二节 市场开拓 148
第三节 产品与定价决策 156
第四节 销售渠道和促销策略 166
第五节 销售计划 174
第六章 科研与新产品开发管理 180
第一节 科学研究管理 180
第二节 新产品开发 184
第三节 新产品开发的管理 201
第四节 价值工程的应用 207
第一节 技术开发 216
第七章 技术发展 216
第二节 技术改造的意义和内容 222
第三节 技术改造的方针和原则 231
第四节 技术改造的组织工作 234
第五节 技术引进 240
第六节 技术发展的可行性研究 246
第八章 财务管理 251
第一节 财务管理的内容和任务 251
第二节 财务决策 256
第三节 固定资金管理 271
第四节 流动资金管理 279
第五节 专项资金管理 289
第六节 利润管理 292