序 冯磊 1
公司治理案例比较 1
一、基本概况与信息来源 3
二、治理结构：治理机构设置类型 6
三、治理结构：治理机构权力安排 10
四、治理结构：高级管理人员安排 13
五、治理机制：独立董事监督作用 16
六、治理机制：审计监督作用 20
七、治理机制：对高级管理人员激励安排 24
八、国有企业：产权变革与公司治理 27
独立董事——芬兰诺基亚的公司治理案例 31
一、股东大会、董事会、执委会 33
二、独立董事 35
三、薪酬安排 42
审计委员会——美国微软的公司治理案例 47
一、董事会、执委会 49
二、审计委员会 53
三、薪酬安排 58
监事会——德国西门子的公司治理案例 63
一、股东大会、监事会、管委会 65
二、执委会、审计委员会、调解委员会 70
三、监事会、管委会成员及薪酬安排 72
法定审计人会——日本索尼的公司治理案例 77
一、现行股东大会、董事会、公司执行官会 79
二、现行法定审计人会及其弊病 84
三、拟实行的公司治理 86
四、公司治理需进一步解决的问题 90
国家和社会监督——法国电信的公司治理案例 95
一、股东大会、董事会、执委会 97
二、国家和社会监督 102
三、公司治理改革 106
四、薪酬安排 108
私有化与国家控股——澳大利亚电信的公司治理案例 111
一、私有化和股权结构 113
二、董事会与执委会 114
三、公司与政府的关系 119
四、薪酬安排 121
私有化与股权分散——韩国电信的公司治理案例 125
一、私有化 127
二、股东大会 129
三、董事会、执委会 131
四、法定审计人 133
五、薪酬安排 135
私有化与股权集中——意大利电信的公司治理案例 137
一、股东大会 139
二、董事会、执委会 140
三、法定审计人会 144
四、国家的特殊权力 145
五、薪酬安排 146
内部控制——英国移动的公司治理案例 149
一、董事会与三个管理委员会 151
二、董事会内设委员会 155
三、内部控制 157
四、薪酬安排 159
董事会——加拿大北电网络的公司治理案例 163
一、董事会 165
二、董事会内设委员会 168
三、董事会运作披露 170
四、薪酬安排 173
公司治理与国有企业监督 177
一、国外企业的公司治理 178
二、中国国有企业的公司治理 193
三、公司治理的改进和完善 209
后记 223