绪论 1
第一章 建筑施工组织概论 7
第一节 施工组织设计概述 7
第二节 编制施工组织设计的基本原则 8
第三节 编制施工组织设计的依据和资料 9
第二章 建筑工程流水作业 11
第一节 流水作业概念与分类 11
第二节 建筑工程流水作业的组织 14
第三章 施工组织总设计 31
第四章 单位工程施工组织设计 49
第一节 概述 49
第二节 施工方案的选择 50
第三节 单位工程施工进度计划的编制 62
第四节 单位工程施工平面图设计 73
第五节 单位工程施工组织设计实例 77
第五章 网络计划技术 90
第一节 概述 90
第二节 网络图的绘制 91
第三节 网络计划的时间计算 96
第四节 单代号网络 109
第五节 建筑施工网络计划 114
第六节 网络计划的初步调整 121
第七节 网络计划的优化 125
第八节 非肯定型网络 149
第六章 建筑企业管理概论 159
第一节 企业管理基本原理 159
第二节 企业管理现代化 163
第三节 企业组织结构和领导体制 166
第七章 建筑企业的经营管理 171
第一节 经营与经营管理 171
第二节 经营计划 173
第三节 经营方式 176
第八章 经营决策 186
第一节 企业决策的一般原理 186
第二节 决策方法 187
第三节 预测方法在企业管理中的应用 196
第四节 经营业务决策 203
第五节 资源决策 215
第九章 建筑企业计划管理 230
第一节 施工计划管理的任务与原则 230
第二节 施工计划的编制依据、程序和方法 231
第三节 施工技术财务计划 233
第四节 施工作业计划 237
第五节 经济技术指标 241
第十章 建筑企业财务成本管理 245
第一节 概述 245
第二节 固定资金管理 246
第三节 流动资金管理 249
第四节 专项资金管理 251
第五节 工程成本管理 252
第十一章 建筑企业经济核算 257
第一节 建筑企业经济核算的概念 257
第二节 建筑企业经济核算的内容与方法 259
第三节 经济活动分析 261
第十二章 施工管理 264
第一节 概述 264
第二节 施工准备 264
第三节 现场施工管理 266
第四节 交工验收工作 268
第十三章 建筑企业技术管理 271
第一节 技术管理的任务和内容 271
第二节 技术管理制度 272
第三节 技术革新和技术改造 277
第四节 施工技术组织措施 278
第十四章 建筑企业质量管理 280
第一节 概述 280
第二节 全面质量管理的基本方法 288
第三节 有关的几个数理统计问题 291
第四节 常用的几种统计方法 296
第十五章 建筑企业材料与机械设备管理 337
第一节 材料管理的意义和任务 337
第二节 材料消耗定额管理 338
第三节 材料储备定额 340
第四节 仓库和现场堆放管理 341
第五节 机械设备管理的意义和任务 342
第六节 机械设备的使用管理 343
第七节 机械设备的保养和修理 345
第八节 机械设备的技术经济指标 346
第十六章 建筑企业劳动管理 350
第一节 概述 350
第二节 劳动定额 350
第三节 建筑企业的定员 351
第四节 劳动组织和劳动纪律 352
第五节 劳动保护和劳动保险 353
参考文献 355