《控制公司 基业长青的大商之道》PDF下载

  • 购买积分:12 如何计算积分?
  • 作  者:吕良彪著
  • 出 版 社:北京大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:
  • 页数:308 页
图书介绍:

第一编 “公司丛林”的内部较量——从容应对公司股东的挑战 1

第一章 导语:公司治理与契约精神——让法治成为我们的信仰 让诚信成为我们的本能 3

一、公司治理基本哲学 3

二、“契约精神”之实质在于公平 4

三、“成不王、败非寇”:中国商业伦理之反思 6

第二章 股东“战争”——我所亲历的“达能”、“娃哈哈”国际巨额投资纠纷 8

一、达娃之争的实质:国际资本与民族资本的博弈 9

二、研讨与造势:作好舆论和理论准备 12

三、初识宗庆后:“隆中对”确定合作方向 14

四、定位:我要给职工群众做代理律师 16

五、四场艰难的“媒体战” 17

六、全球范围内全方位的“法律战” 24

七、拿捏得体的“政治战” 27

八、有理有据的“偷税门”应对战 29

九、耐人寻味的“买办战” 32

十、妥协的智慧 33

十一、结局 36

十二、后话 36

第三章 股权“对决”——国美内战:国际资本“群狼”与中国市场“猛虎”之博弈 40

一、和谐即共赢:跨国资本VS民族资本 41

二、“黄陈大战”的道德资源之争 42

三、“黄陈大战”的人力资源之争 45

四、“黄陈大战”的资本资源之争 48

五、预测:“政治正当性”或将左右国美之争 49

六、资本的博弈与妥协:评点国美特别股东大会 50

七、理性的妥协是国美最大的胜利:“后陈晓时代”的国美成长之路 53

第四章 公司“政变”——被罢黜企业家之自我救赎 64

一、公司“政变”:第二大股东“推翻”第一大股东 64

二、自我救赎:构建博弈的“载体”与方式 65

三、寻找各方利益平衡的思路与方案 67

四、作者点评:平衡博弈的启示 68

第五章 股东“出轨”——股东掏空企业的“常用”方式 70

一、支付宝股权之争:“刘备借荆州”还是马云团队的特别MBO? 70

二、老股东恶意仲裁掏空公司? 77

第六章 股东“残杀”——公司治理不善,弄不好是要出人命的! 81

一、公司治理失范:大股东“欺负”小股东 81

二、“自力救济”:小股东雇凶杀人 83

三、首次审判:杀人者欲当庭逃跑,买凶杀人者一审被判死缓 84

四、发回重审:认定买凶杀人并判处死刑 86

五、叹息与思考:公司治理、商业伦理与生命价值 88

第七章 真假股东——委托持股与隐名股东的法律隐患处理 89

一、隐名股东“变身”具名股东:股东资格确认以实际出资为准 89

二、如何控制隐名股东非理性地损害公司利益 92

第二编 祸起萧墙——妥善处理家族纷争与职业经理人“失节” 97

第八章 导语:信托责任与家族“立宪” 99

一、强化家族纽带 99

二、强化职业经理人信托责任 100

三、理顺股东、公司、职业经理人之间的关系 101

第九章 “家族”内耗——源于婚姻、家庭与职业经理人的公司控制权之争 102

一、中复电讯:夫妻反目 102

二、新鸿基:手足相煎 107

三、海鑫集团:家族“暗战” 112

四、巨联集团:遭遇“内鬼” 114

第十章 家族:警惕“灭顶之灾”——民营企业有效应对刑事风险应当注意的十个问题 118

一、家族企业三大基本纽带 118

二、家族企业与法律的三重关系 119

三、家族企业三大类法律风险 119

四、家族企业刑事风险三大成因 121

五、避免刑事风险三大注意事项 122

六、家族企业有效应对刑事风险的三大机制 123

七、刑事自救的三大基本资源 123

八、刑事自救的三大技巧 124

第三编 居心叵测的外人觊觎——应通晓强制并购与反并购的法律技巧 125

第十一章 导语:中国经济——走出“丛林时代” 127

第十二章 借壳上市——并购上市公司的八种基本手法 129

一、协议收购:金融街集团(000402)的上市之道 130

二、举牌收购:北大方正“吃掉”延中实业(600601)成功上市 131

三、收购母公司:凯雷收购徐工(600520)的“后山小道” 132

四、行政划拨:北京住总集团借壳琼民源(000508) 132

五、司法拍卖:顺义大龙城乡建设开发总公司(600159)上市之道 135

六、先破产再置换:苏宁环球借壳ST吉纸(000718) 135

七、与母公司“联姻”:复星集团成功控股南钢股份(000787) 136

八、定向增发加换股吸收合并:华远的戏剧性上市之路(600743) 137

第十三章 暗度陈仓——公司控制与反制的“另类手法” 141

一、控股母公司:郭广昌与潘石屹外滩“地王”之争 142

二、VIE架构:新浪的协议控制 144

三、应对恶意并购的“三种思路”与“五大战术” 148

第十四章 社会声望——特殊的公司控制力 153

一、新闻:“绝不行贿”的李嘉诚旗下公司被曝“行贿” 153

二、背景:近十余年来,“新贵之盟”控制下的外商投资领域 155

三、失实:媒体任意“裁剪”判决书,“生产”所需要的新闻“事实” 156

四、结缘:接触、合作与确定诉讼策略 159

五、落实:谁来告?要告谁?怎么告? 160

六、无奈:艰难而漫长的立案 161

七、特色:刻意漫长、“漫不经心”的审判与热闹而激烈的法庭辩论 161

八、苦笑:艰难的胜诉与不被侵权媒体尊重的判决 170

第四编 警惕伸向公司的权力黑手——为权利而斗争 171

第十五章 导语:让权利的阳光穿透权力黑幕 173

一、企业家群体存在与成长的宪政意义 173

二、维护权利的律师作为 175

第十六章 权力“特色”——“红帽子”企业家涂景新的“生死路” 177

一、从“红帽子”企业家到死缓囚犯 178

二、有名无实的“红帽子” 180

三、自相矛盾的终审判决:“国有”与“无罪” 182

四、博弈的时代特色与国情特点 183

第十七章 权力“走私”——公权参与抢夺公司控制权的路金生(化名)非法倒卖土地案 185

一、祸起萧墙、好友反目 186

二、侵占:荒唐的刑事自诉 189

三、“打击”升级:从合同诈骗到非法倒卖国有土地 191

四、辩护:守住法律的底线 194

五、转机 199

六、希望 199

第五编 国企改制是个宪政问题——国企改制而来的公司控制权之争 201

第十八章 导语:警惕保护国有资产成为权力的大棒! 203

第十九章 权力“蛮横”——民企参与国企改制后遭遇公权力“三板斧” 206

一、“超常规”引进战略投资人 207

二、政府换届后的新一轮“洗牌” 207

三、尊重法庭与尊重法律:方言语境下的债权人会议交锋 208

四、图穷匕见:公安“控制”下的商业谈判 210

五、“戏剧性”的拍卖 213

六、超越事件本身的博弈 213

第二十章 权力“无常”——江南商业实业公司“后MBO时代”悲剧 215

一、关注“国企改制回头看”现象 216

二、一审传统抗辩与二审辩护新思路 218

三、法庭外的较量 222

四、二审庭审十次交锋 223

五、庭审花絮:律师的胆色、气势与技巧 227

六、再审改判无罪 231

第二十一章 权力碰撞——西北某企业改制案的“公对公”博弈 233

一、跨省企业的“联姻”和“破裂” 234

二、绝地反击之第一次庭审 238

三、绝地反击之第二次庭审 242

四、超越单纯法律问题的和解 244

附:国企改制是个宪政问题 246

第六编 案例教学——控制公司的法律智慧 249

第二十二章 赢在投资——投融资风险控制与争端解决艺术 251

一、当前企业投融资基本格局与风险 251

二、投融资领域十大基本法律风险与应对战略 254

三、现代企业投融资法律风险管理机制与争议解决艺术 284

第二十三章 企业家的社会责任与道德底线——独立董事的独立性、专业度与责任感 287

一、独立董事应该独立 288

二、独立董事理应“懂事” 289

三、独立董事的社会责任与历史责任 290

名人名企索引 293

后记 企业家的法律思维——在香港华润集团高级干部法律培训班上的演讲 295