第1篇 创新与竞争力 3
第1章 创新的价值 3
1.1创新与国家、区域竞争力 3
1.2创新与企业竞争力 6
1.3中国企业技术创新的现状 9
1.4迈向创新型企业 12
第2章 创新的内涵与类型 22
2.1创新的基本概念与本质 22
2.2创新的基本类型 31
2.3创新的层次类型 47
2.4创新分类的总结 56
第3章 创新的过程与模式 61
3.1创新的基本过程 61
3.2创新的动态过程 67
3.3集成创新 73
3.4模块化创新 75
3.5设计驱动式创新 78
3.6反向创新 83
3.7偶发性创新 85
第4章 创新的有效管理 91
4.1创新的不确定性与风险 91
4.2创新管理的框架 94
4.3全面创新管理 100
4.4创新的评价 107
第2篇 创新的战略视角 119
第5章 创新战略 119
5.1创新战略与企业战略的匹配 119
5.2创新战略的框架 121
5.3技术战略的构成与演化 125
第6章 开放式创新 135
6.1开放式创新产生的背景 135
6.2开放式创新的概念及其特点 137
6.3开放式创新与其他创新模式的比较 140
6.4协同创新 144
第7章 创新能力的积累与提升 153
7.1技术能力与核心能力 153
7.2知识的学习与掌握是能力形成的基础 160
7.3学习的方式 161
7.4采用合适的技术能力积累途径 164
第8章 创新的知识产权战略 171
8.1知识产权的定义 171
8.2知识产权的类型 171
8.3制定知识产权战略 173
8.4创新条件下的企业知识产权 178
第3篇 创新的组织视角 193
第9章 创新型组织 193
9.1常见的创新组织形式 193
9.2突破性创新与二元性组织 201
9.3网络环境下企业创新组织的变化 204
9.4合作创新 207
9.5产学研合作 211
第10章 创新的过程管理 219
10.1创意产生阶段的管理：模糊前端 219
10.2研发管理 226
10.3创新的界面管理 231
第4篇 创新的资源视角 245
第11章 创新的信息与知识管理 245
11.1创新的源泉 245
11.2用户、领先用户与创新 248
11.3供应商参与创新 262
11.4全员创新 268
11.5创新源的国际化 275
11.6创新中的知识管理机制 276
第12章 创新的资金管理 283
12.1创新的投入测算体系 283
12.2研发的资金分配 285
12.3风险投资——创新创业的第一桶金 289
12.4运营过程中的资金管理 291
第13章 创新的人力资源管理 304
13.1创新型人才的特征及激励 304
13.2创新型企业家与企业家精神 310
13.3个人、团队和企业创造力的开发 311
第5篇 创新的制度与文化视角 323
第14章 创新的制度与文化 323
14.1设计创新工作制度 323
14.2营造创新文化 333