《职场管理寓言200则》PDF下载

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  • 作  者:陈正侠编著
  • 出 版 社:长沙市:湖南科学技术出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787535762320
  • 页数:323 页
图书介绍:本书通过诙谐幽默,风趣生动的寓言故事,结合恰如其分的点评,为职场人士从诚信、态度、团队、营销、创新、组织、人才和管理思维方面进行了生动有趣的解读和有益的分析、挖掘。

第1章 诚信和信心比黄金还珍贵 1

1 金斧银斧:只拿走属于你的东西 2

2 变白的乌鸦:不讲诚信的后果 4

3 遇上大黑熊:管理者的职业道德 5

4 门票与刷卡:信任度越高,管理费用越低 6

5 五枚金币:信心从建立人生目标开始 7

6 松下不说“不”:信心对成功极为重要 8

7 乐观的拿破仑:领导的信心和身先士卒 10

8 商鞅守诺:诚信的价值与失信的危害 11

第2章 态度决定你的前途和命运 13

9 绿洲里的老先生:态度决定一切 14

10 长臂猿与红毛猩猩:正确认识你的现状 15

11 驮着神像的驴:要知道你自己是谁 16

12 小麻雀之死:宁可做错,不可不做 17

13 青蛙和蜥蜴:积极争取才能胜出 19

14 年轻人的困扰:换个角度看问题 20

15 无原则的抽烟者:要学会自律 22

16 学习12种动物精神:职场生存法则 23

17 请不要开错窗:要学会调整好自己的心态 25

18 人生的秘诀:无畏无悔地面对工作和挑战 27

19 扫阳光:敞开心门你才能成功 29

20 一只蜘蛛和三个人:不同心态决定不同状态 30

21 小和尚撞钟:要时刻谨记你的责任 32

22 苏格拉底和柏拉图:坚持到底才能胜利 33

23 轿夫的鞋子:好习惯是很容易被破坏的 35

24 康拉德的故事:成功从小事做起 36

25 行动的力量:所有成就由它开始 38

26 三个小金人:多听实干更易成功 39

27 齐景公之叹:我是一切的根源 41

28 鹦鹉救火:做事是需要有点精神的 43

29 以贱为本:善为下者才能恒久不败 45

30 不要“吓”我:竞争也要摆正心态 46

31 太宗忘事:要懂得适当的宽容和忍让 48

32 忍辱求安:宠辱不惊,去留无意的智慧 49

33 仇人宰相:你的度量和成功成正比 51

34 黄帝问路:谦虚谨慎才是职场坦途 53

第3章 抱团作战才能无往而不胜 55

35 雁的启示:管理的成功在于合作 56

36 七个小矮人的故事:团队合作的重要性 57

37 钓鱼:在工作中学会分享 60

38 鹬蚌相争:有时合作比竞争更重要 62

39 狮子与公牛:如何与合作伙伴合作 63

40 螃蟹文化:革除企业中的陋习 65

41 船的故事:组织中的患难与共及领导艺术 67

42 猎杀骆驼:团队的目标必须明确 68

43 蚁群效应:团队分工协作的倍增作用 70

44 王珐鉴才:用人所长,团队才能优势互补 71

45 各就各位:要明确个人和团队的关系 73

46 以柔克刚:妥善协调团队内部关系 75

47 唐太宗与长孙皇后:合作也要互相监督 76

48 子贱放权:要充分发挥团队协作的力量 78

49 两熊赛蜜:正确协调团队与绩效的关系 79

50 螃蟹和蚂蚁:分工合作的团队精神 81

51 两头鸟的启示:团结协作才能共赢 83

52 小宏的裤子:团队合作需要默契 84

53 搭建通天塔:团队矛盾大多来自误解 86

54 三个石匠:团队目标一致的重要性 87

55 置身事外:跳出纠纷,处理团队关系 89

56 巨鹿决战:如何打造迎难而上的团队 91

57 富弼拒赏:警惕和避免团队的拉帮结派 92

第4章 掌握营销的技巧与化危为机的策略 95

58 汉堡的价格技巧:营销管理的真谛 96

59 割草男孩的故事:如何真正了解你的客户 97

60 电梯里的镜子:要学会多关心你的客户 99

61 城里和山里的别墅:如何引领你的客户群 100

62 奢侈品的心理定位:品牌价值的威力 101

63 狐假虎威的失败:如何进行品牌延伸管理 103

64 向和尚推销梳子:如何变不可能为可能 104

65 假如刘邦、项羽做销售:重视销售团队的管理 105

66 有舍才有得:懂得放弃并从中看到新的价值 107

67 狮子和羚羊的家教:有危机意识才能充满活力 109

68 司机考试:警惕诱惑和侥幸心理 110

69 被困的老虎:有时舍弃也很重要 111

70 当“黑天鹅”出现时:应对未来的不确定性 113

71 忙碌的伐木工:要懂得积蓄力量 114

72 口红效应:萧条中也有成功的机会 116

73 困死缸中的老鼠:目标计划一定要适度 117

74 夹在峡谷中的狗:犹豫彷徨是职场大忌 118

75 蝴蝶效应:要懂得细节决定成败的道理 120

76 火鸡的故事:该出手时就出手 121

77 道见桑妇:要首先做好你自己 122

78 古木与雁:如何适度应对不可知的危机 124

79 扁鹊的医术:重要的是防患于未然 125

80 明辨时势:要懂得把握市场主动性 127

81 放虎不一定归山:一定要懂点谋略 129

82 不辩自明:一种极好的公关技巧 130

83 庄王禁欲:要能够抵制或控制诱惑 132

84 梅花鹿与狼:没有危机感就会被淘汰 133

第5章 只有积极创新才能谋发展 135

85 世界地图的拼法:认识事物的两面性 136

86 白猫与黑猫:突破你的思维模式 137

87 将军的马:改革创新并不像想象的那么容易 138

88 四只猴子的故事:管理中的继承和创新 140

89 智利马铃薯:多元化与创新的作用 141

90 泪的故事:管理创新中的激情与震撼 143

91 相信自己是一只雄鹰:创新有时要豁得出去 145

92 老鹰的再生:创新需要坚强的勇气和决心 146

93 两个香皂盒:创新也要懂得积极用脑 148

94 “摆梯子”的故事:创新要从思维转变开始 150

95 数字中蕴涵的哲理:排列组合的创新启示 151

96 教授和疯子:出人意料也是创新 153

97 蝴蝶化蛹:创新的危险痛苦和激动人心 154

98 垂钓者的启示:创新也需要用心和专注 156

99 老虎畏狗:居安思危方能实现创新发展 157

100 不拉马的士兵:发现并去掉一些无用环节 159

101 孙武演兵:改革创新一定要令出必行 160

102 换个角度切苹果:突破常规才能创新 162

103 黑带的真义:一个终点就是另一个新起点 163

104 没有靠背的椅子:士气和首创精神最重要 165

第6章 提升组织效力才能决胜职场 167

105 聪明的山雀鸟:启动企业的进化 168

106 未雨绸缪:企业学习的重要性 169

107 语言的故事:管理中如何进行学习 171

108 工具书:学习型组织应学些什么 172

109 同花顺理论:企业如何形成合力 174

110 生命的故事:如何使企业更好更快地成长 175

111 “瞪羚式”管理:使企业充满活力的模式 177

112 酒与污水定律:组织管理环境恶化的危害 178

113 老鹰喂食的故事:优胜劣汰是发展的必然 180

114 土虱的故事:外来进入者的作用 182

115 自己救自己:求人不如求己 183

116 组织膨胀:复杂的事情要简单做 185

117 偷鸡者:计划和执行的重要性 187

118 4等于3:领导者要警醒管理黑洞 189

119 李离抽剑自刎:用生命来承担责任 191

120 吃“休克鱼”:企业管理的文化嫁接 192

121 适者生存:只有竞争才有活力 194

122 鱼缸法则:管理透明的有效监督作用 195

123 热炉法则:必不可少的刚性管理制度 196

124 捕鼠之猫:提高效力要懂得权衡利弊 198

125 动物宝宝的求生训练:一切为了生存 199

126 林肯“独断”:管理决策要有魄力 201

127 诸葛亮挥泪斩马谡:纪律是一切制度的基石 203

128 猴子取食:最合适的才是最好的 204

129 浪费的打印纸:形式主义最可怕 206

130 袋鼠逃离高笼:别把简单的问题复杂化 208

131 牛草高悬:目标绩效的分寸和度 210

132 没有吃完的牛排:尊重和关怀也是绩效 211

133 宰相教子:做好表率和榜样的效果 212

第7章 人才是企业发展的关键 215

134 买菜的比喻:破除人力资源思维定式 216

135 纯洁的自信心:正确地管理和开发人力资源 217

136 牛车下山:正确的管理需要正确的引导 218

137 猎人和猎狗:掌握人才激励的方法 220

138 刺猬的距离:把握好与下属关系的度 222

139 伟大的母爱:不是“能不能”,而是“要不要” 224

140 一件雨披:学会人性化的管理 225

141 南风温暖:人性化管理的重要性 227

142 破桶与鲜花:如何学会更好地用人 228

143 大小骆驼的问答:发现并发挥员工的长处 230

144 马拉名车:要学会发挥人才的价值 231

145 富家子弟的际遇:发现并充分利用已有的资源 233

146 用镰刀刮胡子:学会让人才各得其所 234

147 新伯乐相马:如何发挥人才的核心竞争力 236

148 伞包的故事:管理者应如何树立员工的责任心 240

149 离职风波:你得到,因为你付出 242

150 鲨鱼的压力:有压力才会有动力 243

151 博士过池塘:好高骛远不如脚踏实地 245

152 鹦鹉的价值:不同人才的选择标准 246

153 西游记中的管理精髓:合理的人员配置模式 248

154 培养老鹰还是鸭子:选才要懂得选将才 250

155 随意弯曲的汤勺:对待人才不能先入为主 252

156 墨子训耕柱:响鼓更需重锤敲 253

157 黄金台招贤:人才是事业的根本 255

158 神偷请战:选用人才要不拘一格 256

159 逆旅二妻:鉴别人才要看关键能力 258

160 “楚材晋用”的启示:为人才搭建平台 259

161 自卑的小黑羊:每个人都是人才 261

162 口吃孩子卖圣经:不要被人才优劣定式所迷惑 263

163 最优秀的草:好的人才是优胜劣汰出来的 264

164 拴马的栅栏:人才标准刚开始就要定好 266

165 魏文侯用乐羊:要放心大胆地使用人才 267

166 秦穆公宽待孟明视:要给人才表现的机会 269

167 且慢下手:甄选人才既要有耐心又要有魄力 271

第8章 避开管理的误区 273

168 木桶理论:如何提升企业的整体竞争力 274

169 二八定律:如何处理管理的不均衡性 275

170 三个囚徒:管理者应如何对待战略选择 276

171 表演大师的技巧:听取建议和做出选择的关系 278

172 龟兔重赛:一定要认准了再去做 279

173 纪昌学箭:管理企业,基础最重要 280

174 鸽子与广告牌:盲目跟风的后果 282

175 “聪明”的小男孩:美好的愿景和现实的距离 283

176 海马的焦虑:管理者速度崇拜的误区 284

177 遇到一只大老虎:管理者要有危机感 286

178 虎、驴之死:要树立企业的危机意识 288

179 青蛙的故事:管理者的洞察力和应变力 289

180 蜜蜂和苍蝇的不同命运:应变的重要性 290

181 是狐狸还是刺猬:管理者应懂得抓重点 292

182 孔明“事必躬亲”的警示:管理者应懂得授权 293

183 狮子与农夫:学会把握授权的度 295

184 蜘蛛修网:要学会认清问题的根源 297

185 老农修石:迅速解决问题的重要性 298

186 老虎的孤独:管理者自己的错误谁来指出 300

187 乌鸦学老鹰:管理者如何正确认识自我 301

188 朝夕修炼法:管理者自我提升的两种途径 303

189 山的故事:管理者应学会未雨绸缪 304

190 陈阿土的故事:管理者要有坚强的意志力 305

191 骄傲的猴子:学会做一个沉静的领导者 307

192 光环效应:处理问题应学会客观与冷静 308

193 从众心理:管理者应学会独立的思考和判断 310

194 哲学家、蚂蚁与天神:管理绩效的误区 311

195 一只桶能装些什么:管理者如何有效利用时间 313

196 墨菲定律:你不想它发生,它偏偏就会发生 315

197 马太效应:走向两个极端的管理规律 316

198 分粥的方法:管理制度的公平性 318

199 野马精神:如何提升和塑造企业文化 319

200 白送大楼给你:投资既要冒险也要谨慎 321