《按制度办事大全集 超值白金版》PDF下载

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  • 作  者:华商编著
  • 出 版 社:中国华侨出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:
  • 页数:465 页
图书介绍:

第一篇 制度是基业长青的守护 2

第一章 任何管理都离不开制度规范 2

制度不是最好的,但制度却是最不坏的 2

为企业画出规矩方圆 2

把“自由”之屋搭建在“限制”的围墙里 3

不讲规则的聪明不是真聪明 4

第二章 现代管理必须用法治代替人治 5

对滥用权力最有效的约束就是制度 5

人治会影响企业发展的延续性 6

现代团队需用法制代替人治 8

用制度化管理减少决策失误 9

第三章 规范的管理,来自于健全的制度 10

制度完善是管理规范化的必经之路 10

组织架构是制定制度的重中之重 12

实现制度化管理的步骤 13

健全的制度应具备的主要特征 15

事易时移,变法创新 16

第四章 用铁的纪律打造高效团队 17

纪律是高效执行力的重要保证 17

对员工进行严格的纪律训练 18

强化纪律,赏罚分明 19

坚决抛弃“法不责众”的错误观念 20

不杀鸡,就唬不了猴 21

第五章 让制度为企业护航 23

依法办事,化解法律风险 23

规章制度一定要合法有效 24

建立加强企业财务管理的制度 26

用制度防止“家贼” 28

建立一套成熟的危机应对制度 30

第二篇 如何制定合情合理的制度 34

第一章 在制度中融入人性化的因子 34

既坚持制度,又不伤害感情 34

人性化管理,从尊重每一位员工开始 35

用爱为员工构筑温暖的企业大家庭 36

找到人性化与制度化之间的平衡点 37

第二章 从领导层面落实管理制度化问题 38

制度的本质是对一把手的制约 38

建立群体运行机制,绝不能搞个人英雄主义 39

设计群体运行机制的学问 40

领导者应身体力行,带头遵守制度 42

领导应处于下属的监督之下 42

第三章 为员工施展才华搭建规范的平台 44

机制的最大意义是保证人尽其才 44

没有伯乐,也能发现千里马 44

用规范的程序保证薪酬制度的质量 45

让优胜劣汰淘汰出活力与竞争力 47

灭恶性竞争之风,立良性竞争之气 48

第四章 让制度管理与文化影响相伴而生 49

有了制度,文化建设才不会成为空中楼阁 49

以制度为基础推行企业核心价值观 51

让制度与企业文化理念相契合 51

用考核推进企业文化建设 53

文化要与企业环境相适应 54

第五章 金牌管理定律 56

“热炉定律”:规章制度面前人人平等 56

手表定律:标准应该是唯一的 57

路径依赖定律:惯性可以是动力也可以是束缚 58

帕金森定律:机构人员会自我繁殖和膨胀 59

横山定律:培养员工自我控制 60

“犯人船理论”:制度比人治更有效 60

杰拉德法则:勇于改变高压的制度障碍 61

第三篇 按制度打造开业第一单:战略规划与管理第一章 战略企划管理规范文本 64

战略企划管理制度 64

战略企划管理文案 66

战略企划综合管理表格 68

战略企划分类管理表格 69

第二章 市场调研企划管理规范文本 71

市场调查计划 71

市场开拓调查表 77

第三章 新产品开发企划管理规范文本 78

新产品开发企划综合管理制度 78

新产品开发企划管理文案 85

新产品开发管理文案 88

新产品开发管理表格 89

新产品开发计划管理表格 90

第四章 品牌企划管理规范文本 91

品牌企划综合管理制度 91

品牌企划分类管理制度 94

品牌企划管理文案 100

第五章 广告宣传企划管理规范文本 109

广告宣传综合管理制度 109

广告宣传分类管理制度 111

广告宣传企划管理文案 114

广告宣传业务管理表格 126

广告宣传效果评估表格 127

第四篇 实现企业价值最大化:财务管理 130

第一章 筹(融)资管理规范文本 130

筹资管理制度 130

债权性筹(融)资管理文案 134

权益性筹(融)资管理文案 140

筹(融)资管理表格 140

股票发行管理表格 142

第二章 投资管理规范文本 143

投资管理制度 143

投资管理文案 149

投资管理表格 152

第三章 财务分析与评估管理规范文本 153

财务分析与评估管理文案 153

财务分析与评估管理表格 156

第四章 成本与收益管理规范 157

成本与收益管理制度 157

成本分析文案 169

成本控制文案 170

成本与收益管理表格 172

第五章 账款管理规范文本 174

问题账款管理制度 174

账款管理文案 177

第六章 资产管理规范文本 179

资产管理制度 179

资产管理文案 185

固定资产管理表格 190

流动资产管理表格 191

第五篇 向生产要效益:质量控制管理 194

第一章 生产计划管理规范文本 194

生产计划实施规定 194

生产计划实施方案 194

生产计划管理表格 196

第二章 生产技术管理规范文本 197

生产技术管理制度 197

生产技术管理文案 205

生产技术管理表格 209

第三章 生产设备管理规范文本 210

生产设备综合管理制度 210

生产设备使用与维护管理制度 214

生产设备管理文案 219

生产设备管理表格 224

第四章 质量管理规范文本 225

质量综合管理制度 225

质量标准管理文案 233

质量控制管理文案 239

质量管理表格 243

第五章 安全生产管理规范文本 245

安全生产管理制度 245

安全自动检查要点 253

第六篇 制止内耗:行之有效的组织行政管理第一章 行政办公工作规范管理 256

办公规范管理制度 256

职务规范管理制度 259

行政办公纪律管理制度 265

行政办公工作规范管理方案 266

行政办公工作规范管理表格 268

第二章 日常事务管理规范文本 269

考勤管理制度 269

值班管理制度 270

外事接待管理制度 272

日常事务管理文案 275

考勤管理表格 279

值班管理表格 280

往来事务管理表格 281

第三章 会议管理规范文本 282

会议管理制度 282

会务管理文案 285

会议文书 289

年度会议计划表 293

第四章 出差、安全、卫生管理规范文本 293

出差管理制度 293

安全保卫管理制度 300

卫生管理准则 311

第七篇 盘活最有价值的资产:人力资源管理第一章 人员选聘录用管理规范文本 314

人员招聘管理制度 314

人员甄选管理制度 316

人员录用管理制度 319

人员招聘管理文案 324

人员甄选管理文案 326

人员录用管理文案 328

人员选聘录用管理表格 329

第二章 人力资源培训管理规范文本 331

人力资源培训管理制度 331

员工培训计划管理文案 342

员工培训实施管理文案 346

人力资源培训管理表格 351

第三章 员工薪酬福利管理规范文本 352

员工薪酬福利管理制度 352

员工薪酬福利管理文案 360

员工薪酬福利管理表格 363

第四章 人事变动管理规范文本 364

人员调整管理制度 364

人员辞退、辞职管理制度 365

员工离职、退休管理制度 368

人事变动管理文案 371

人事变动管理表格 374

第五章 员工日常事务管理规范文本 376

员工行为管理制度 376

员工安全保障管理制度 385

员工值班休假管理制度 389

员工日常事务管理文案 390

第八篇 企业赢利的先头兵:销售管理与市场开发管理第一章 营销计划管理规范文本 394

营销计划管理制度 394

企业长期营销计划书 397

营销计划管理表格 399

第二章 营销渠道管理规范文本 401

营销渠道管理制度 401

营销渠道管理文案 419

营销渠道管理表格 427

第三章 促销管理规范文本 429

促销管理制度 429

促销管理文案 442

第四章 客户管理规范文本 449

客户开发管理制度 449

客户信息管理制度 451

客户投诉与抱怨管理制度 456

客户管理表格 463