引言 1
目录 1
第一部分 理解新的工作世界 18
1．21世纪的职业模式 吉姆·布瓦洛 18
2．新型员工要求新型管理者 汤姆·布朗 28
第二部分 探索新的职业定位 38
1．通向更满意职业的十步曲 丽贝卡·M．桑德斯 38
2．改变职业，改变自己 48
3．成为管理者的必修课 58
4．志愿工作中的职业收获 戴维·斯托弗 70
5．应该接受海外工作吗？ 吉姆·比林顿 84
1．你为高级管理教练作好准备了吗？ 蒙西·J．威廉斯 92
第三部分 转换目前的工作角色 92
2．给疲劳过度的高级管理者的帮助 100
3．提高情商 戴维·斯托弗 108
4．管理上司的基本原则 吉姆·比林顿 118
5．你正被迫走向失败吗？ 康斯坦丁·冯·霍夫曼 128
第四部分 把握人际关系网络和人际关系的建立 138
1．害羞的人能学会运用人际关系吗？ 138
2．真的为建立人际关系作好准备了吗？ 苏珊·G．帕克 146
3．约见新的教练——这是一个关系网络 吉姆·比林顿 156
4．身处继任岗位 丹·西恩帕 迈克尔·沃特金斯 164
作者简介 168