第一部 概念：为什么要创新 1
Chapter1预测未来的最好方法就是创造它 3
第1节 创意的本质在协助成功解决问题 5
第2节 创意与创新的创意社会 12
第3节 运用创新设计提升企业竞争力 20
Chapter2开发创造力突破习惯领域 37
第1节 开发创造力与自我分析的创意魔法 39
第2节 从突破习惯领域到提高创新能力 54
Chapter3创新是企业竞争力的来源 77
第1节 传统产业与新兴产业的意涵 79
第2节 企业竞争力与创新的关联性 80
第3节 企业竞争力持续提升的来源 82
Chapter4 创新是知识管理的关键 119
第1节 知识管理的探讨 121
第2节 融入顾客目标与需求的知识管理 128
第3节 创造价值的知识管理策略 136
第二部 应用：如何进行创新 161
Chapter5 创新价值与创新事业 163
第1节 全面追求创新共同产生价值 165
第2节 创新价值与创新事业 190
Chapter6 建立创新事业的概念 213
第1节 两大领域的创新事业概念 215
第2节 企业的典范转移与策略创新 223
第3节 破坏性创新事业概念的应用 242
Chapter7 数位时代的创新与创业管理 261
第1节 数位时代的创新管理 263
第2节 数位时代的创业管理 290
Chapter8 新商品新事业的创新与开发策略 327
第1节 新商品新事业创新开发与企业愿景 329
第2节 创新与开发新商品新事业的企划方法 334
第3节 新商品新事业的企划与可行性分析 347
第4节 新商品新事业之经营管理与推展 364
第三部 发展：建构创新蓝图 389
Chapter9 锁定竞争优势落实策略创新 391
第1节 从事业再定位到策略创新的竞争法则 393
第2节 成熟与未成熟企业如何进行策略创新 406
第3节 由策略创新到积极创新维持竞争优势 419
Chapter10 有效管理流程进行流程创新 433
第1节 以顾客为主的流程创新 435
第2节 积极引爆流程创新之心 445
Chapter11 掌握市场机会创新行销策略 461
第1节 掌握市场机会 463
第2节 市场的破坏性创新 474
第3节 创新行销策略提高顾客价值 484
Chapter12 运用科技创新发展新商业模式 501
第1节 二十一世纪的创新研发策略 503
第2节 利用科技技术创新企业营运模式 508
第3节 整合科技创新延伸企业价值链 516
Chapter13 启动创新引擎培养创新文化 527
第1节 突破文化枷锁打造创新文化 529
第2节 投资智慧资本创新企业文化 541
第四部 传承：持续创新发展 563
Chapter14 建构创新组织与领导者舞台 565
第1节 建构适合破坏性创新的组织 567
第2节 培育能够破坏性创新的主管 576
Chapter15 传递创新理念促进永续发展 589
第1节 从创业者到继承者均要积极破坏创新 591
第2节 如何有效管理与培育破坏性创新事业 597
本书主要参考文献 615
一、中文部分 615
二、英文部分 620