前言 1
气质决定成败 1
第一章 企业家的气质决定公司的气质 3
企业家的气质决定公司的气质 3
企业家的七种领袖气质 5
企业家要树立个人品牌 8
企业家成就企业的三大法宝 12
中国发展离不开企业家精神 17
创新是企业家精神的灵魂 20
冒险是企业家精神的天性 22
合作是企业家精神的精华 26
敬业是企业家精神的动力 28
学习是企业家精神的关键 32
执著是企业家精神的本色 35
诚信是企业家精神的基石 38
为企业家成长提供良好的环境 41
第二章 界定共同愿景，创建公司气质 45
拥有自己的愿景 45
为什么要建立共同愿景 49
构建共同愿景的原则 52
建设共同愿景的五个阶段 55
建立共同愿景要尊重个人价值 58
愿景是战略与文化的交集 61
将企业愿景与社会责任相结合 63
用愿景领导企业走向未来 65
第三章 构建核心价值观，培养公司气质 71
用核心价值观凝聚团队 71
企业价值观的“涅槃之路” 73
中国企业的价值观地图 75
提炼自己的核心价值观 77
评估自己的核心价值观 81
如何建立核心价值观 83
核心价值观要落实到制度上 85
企业要树立正确的舍得观 87
企业要树立正确的义利观 89
第四章 诠释文化真谛，熏陶公司气质 95
文化乃企业之魂 95
一流企业卖文化 97
优秀企业文化的特征 99
企业文化的科学定位 101
跨过企业文化建设的六大误区 103
培育优秀企业文化的核心要素 107
建立企业文化竞争力的平台 109
倡导学习，锐意创新 111
企业与员工共同成长、共享未来 114
领导以身作则，保证企业文化的执行 117
行动力是落实企业文化的关键 120
第五章 全面提升能力，修炼公司气质 125
企业决策是否犹豫不决？——修炼企业敢于决断的气质 125
企业是否回避发展中的短板？——修炼企业敢于挑战自己的勇气 128
企业遇到危机如何处理？——修炼企业面对困境的态度 132
企业机遇来临时抓住了吗？——修炼企业的独到眼光 141
企业是否具备独特优势？——修炼企业的核心业务能力 146
企业产品是否家喻户晓？——修炼企业的品牌建设能力 149
企业是否光说不练？——修炼企业执行力 155
企业是否善于交际？——修炼企业公关能力 160
企业是否妄想赚所有人的钱？——修炼企业精准的市场定位 163
企业团队是否具备协作性？——修炼企业团队战斗力 169
第六章 以人为本，锻造公司气质 175
留住人才就留住了希望 175
用薪酬表达对员工的认可 179
关注员工的成长就是关注企业的未来 182
良好的沟通让管理无往不利 186
公平竞争机制让员工看到奔头 190
人尽其才方可创造最大价值 192
把员工激励成“千里马” 195
交往的艺术让企业亲如一家 199
学会授权，成为轻松的领导 203
发挥团队的整体优势，让1+1>2 209
增强员工的归属感 212
第七章 变革创新，永葆基业长青 219
维持还是变革，这是一个问题 219
接受变革，不要惧怕 220
减少阻力的渐进式变革 225
打破“惯性”陷阱，适应市场变化 227
在变革中给自己定位 231
进行战略创新，与变革相适应 238
跳出思维定势，进行创新管理 242
比别人多想一点 246
创新，于细微之处见不凡 248
推陈出新是基业长青的法宝 252
第八章 中国最佳气质公司案例 257
海纳百川，创新至上——海尔集团 257
认真工作，快乐生活——阿里巴巴 266
螺旋发展，电子巨龙——联想集团 270
静水潜流，客户导向——华为技术有限公司 276
经营人心，创造奇迹——蒙牛乳业 282
企业是树，文化是根——娃哈哈集团 287
团结协作，精进不怠——TCL集团 292
家园文化，人才立行——招商银行 294