第一章 企业标准化机构的基本任务及其开展工作的一般规律 1
第一节 企业标准化工作的基本任务 1
第二节 企业标准化组织机构、职责分工及人员基本要求 2
第三节 开展企业标准化工作的一般规律 3
第四节 宣传工作 5
第二章 标准的贯彻 6
第一节 贯彻标准的意义和要求 6
第二节 原则和形式 7
第三节 方法和步骤 8
第四节 各级标准的编号 9
第三章 企业标准化文件的编制 12
第一节 文件的分类及其企业标准的管理体系 12
第二节 企业标准化文件的编制原则 13
第三节 企业制，修订标准的方法和步骤 14
第四节 编写企业标准的一般要求 16
第五节 产品企业标准的编写方法 19
第四章 设计文件的管理制度 23
第一节 一机部关于产品图样及设计文件的管理制度 23
第三节 老产品的标准化工作 29
第二节 四机部设计文件管理制度 43
第三节 设计文件的简化 78
第五章 产品标准化工作 86
第一节 新产品试制中的标准化工作 86
第二节 文件的标准化检查 90
第六章 《公差与配合》和《形状和位置误差》简介 94
第一节 《公差与配合》 94
第二节 《形状和位置误差》 97
第七章 产品的环境试验 107
第一节 环境试验的基本概念 107
第二节 产品的温度试验 114
第三节 盐雾试验 124
第四节 机械应力试验 126
第五节 长霉试验 135
第六节 腐蚀性气体试验 136
第八章 工艺、工装标准化 142
第一节 开展工艺、工装标准化的作用 142
第二节 工艺标准化 142
第三节 工艺装备的标准化 146
第四节 新产品试制中的工艺标准化工作 149
第九章 外购器材标准化 151
第一节 外购器材标准化的意义和作用 151
第二节 外购器材标准化的内容和要求 151
第三节 开展外购器材标准化工作的方法 153
第一节 标准化文献的种类和范围 158
第十章 标准化文献的管理 158
第二节 组织形式 160
第三节 标准的管理 160
第四节 标准化期刊的管理 167
第五节 会议文献的管理 168
第六节 产品目录的管理 170
第七节 标准化文献的宣传和交流 172
第十一章 标准化经济效果的分析及其计算 174
第一节 概述 174
第二节 标准化经济效果的计算 175
第三节 零部件标准化经济效果的评定及计算 179
第十二章 标准化与全面质量管理 183
第一节 标准化工作的新领域 183
第二节 标准化和全面质量管理的关系 184
第三节 开展工作的几点建议 188